레고[LEGO]의 기업사례분석

▣ LEGO의 기업사례분석 LEGO의 기업사례를 포터의 산업분석기법에 대입하여 분석하였는데, 원문에 제시된 LEGO의 사례를 바탕으로 최근에 레고의 기업의 진출형태를 조사하였습니다. 간략하고 핵심적인 발표를 위해서 선택과 집중을 통해 포터의 산업분석기법에서의 요소들 중 각 핵심이 될 만한 사항으로 1가지 선택하여 주요한 내용들에 대해 설명하도록 하겠습니다. <포터의 산업분석기법> 공급자의 힘 잠재적 기업과의 경쟁 기존 산업내의 경쟁 대체재와의 경쟁 구매자의 힘 1. 기존 산업내의 경쟁 - 제품 차별화 : 레고의 제품 세분화를 통한 판매전략 2. 잠재적 기업과의 경쟁 - 신규기업의 진출 : 레고의 위기 3. 대체재와의 경쟁 - 대체재에 대한 구매자의 성향 4. 공급자·구매자의 힘 - 새로운 방향 : 레고의 기업방향의 전환 위의 제시된 4가지 요소를 통해서 레고의 기업방향에 대해 순차적으로 설명하도록 하겠습니다. 포터의 모형의 요소인 기존 산업내의 경쟁과 잠재적 진입, 그리고 대체재의 위협은 수평관계로 이것을 이용해 레고의 기존 진출방향과 문제점 그리고 위기에 대한 설명을 해보겠으며, 수직 관계인 공급자의 힘과 구매자의 힘을 통해서 구매자의 욕구에 맞추어 레고의 새로운 진출방향에 대해 설명하도록 하겠습니다. 1. 기존 산업내의 경쟁 제품 차별화 ▶ 레고의 제품 세분화 : 연령별에 따라 제품을 세분화, 테마별 시리즈를 제시. 레고는 연령별에 따라 0-5세들이 이용 가능한 레고 듀플로를 제시하였으며, 경찰본부나 소방서를 모델을 한 레고시티를 제시하였고, 그리고 시대에 맞춘 테마별 시리즈(스타워즈 , 해리포터 등)를 제시하였습니다. 제품을 세분화함으로써 각 세분화된 부분의 고객에게 조금 더 흥미를 유발 할 수 있도록 도와 줄 수 있게 되었습니다. 2. 잠재적인 기업과의 경쟁 블록장난감을 생산하는 기업의 경우 대표적인 기업이 레고기업이입니다. 세계적으로 레고…
블록장난감을 생산하는 기업의 … ▶ 옥스포드