본문/내용
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유한킴벌리의 CEO 문 국 현
리더쉽과 커뮤니케이션
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목차
1. 주제선정 동기
2. 문국현은 누구인가?
3. 유한킴벌리 회사
4. 문국현과 현 시점의 안철수
5. 문국현의 리더쉽
1)혁신적 리더
2)신뢰받는 리더
3)Super Leadership
6.문국현의 경영
1)4조2교대제
2)경영이념
3)평생학습제도
7.IMF위기의 극복
8.문국현이 던지는 시사점
9.환경운동
10.조사를마치며
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1. 주제선정 동기
문국현씨는 한 때 지금의 안철수 신드롬과 같이 문국현 신드롬을 일으켰던 유한킴벌리의 사장이다.
한 때는 대선의 후보까지 올라가 지금의 이명박 대통을 위협까지 할 정도의 인물이였지만 어느 날 때부터 조용히 사라져버린 인물이다. 하지만 지금 문국현이 어떤 인물 이고 유한킴벌리는 어떤 회사인지에 대해 알고 싶었고 다시금 생각해 그의 경영철할과 그의 리더쉽을 배우고 싶어
주제를 선정하게 되었다.
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직업: 정치인, 기업인
정당: 창조한국당
복무: 대한민국 육군 중위
출생과 성장: 서울특별시에서 사업가인 아버지와 어머니 사이의 넷째로 태어났다. 한국외대 졸업후 육군통영장교로 업무를 수행하였고, 유한양행의 유일한 박사의 전 재산 사회 환원 사실을 알게 된 후 그 를 존경하여 유한킴벌리에 입사하게 됬다. 1995년에 대표이사 사장에 취임했고 2003년에는 킴벌리클라크 북아시아 총괄 사장직을 겸하게 됐다.
2. 문국현은 누구인가?
…
2. 문국현은 누구인가?
2007.06 : 월간조선 2007 대한민국 경제리더 대상
2006.11:Excellence Korea 2006 베스트리더십
2006.02: 한국경영학회 제 19회 경영자대상
2005.04: 대한민국 금탑산업훈장(산림조성공로)
2005.04: 여성지위 향상 상(소롭티미스트 한국협회)
2003.02: 전국경제인연합회 국제경영원 최우수경영인상
2002.10: 미시간 주립대학교 Global Korea Award 2002
2002. 07: 대한국능률협회컨설팅 제3회 대한민국 기업이미지 대상 최고경영자상한민국
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2. 문국현은 누구인가?
3. 유한킴벌리 회사
8개 사업분야에서 국내시장점유율 1위이고 전세계 54개국에 수출한다.
세계적인 기업들과 맞붙은 중국 프리미엄 기저귀 시장에서 8년째 1위를 지속하고 있다.
3. 유한킴벌리 회사
좋은 기업”에 선정되었다.
존경받는 30대
한국 기업에 선정되었다.
현재의 안철수박사는 과거의 문국현씨와 아주 비슷한 길을 걷고 있다. 과거의 문국현신드롬이 있었듯이 현재는 안철수신드롬으로 정치계는 혼란에 빠져있다. 또한 안철수박사는 문국현씨와같이 성품이 뛰어나고 정말 깨끗한 사람이다. 안철수박사는 서울시장 출마를 두고 많은 이야기가 있었지만 지지율50%를 받고도 지지율5%의 박원순에 공식지지를 보내 서울시장자리를 내놓았다.
또 한 마찬가지로 현재 대선후보로 거론되며 조사에의하면 박근혜대표보다 더 높은 지지를 받고있다.
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4. 문국현과 현 시점의 안철수
5. 문국현의 리더쉽-혁신적리더
노-경 커뮤니케이션
회사 정보를 사원들에게 정기적으로
투명하게 공개하여 상호신뢰 구축
최고 경영자와의 대화
CEO가 비디오 사보에 매회 직접 출연
노-경 간 신뢰구축 및 주인의식 고취
5. 문국현의 리더쉽-혁신적리더
최고 경영진과의 간담회
노조측이 경영진에게 자유롭게 의견 제시
주요 경영정책에 반영
자유로운 토론의 기업문화
사내 인트라넷 통해 수시로 의견 교환
사원들의 의견 반영, 자부심 고취
5. 문국현의 리더쉽-혁신적리더
5. 문국현의 리더쉽-신뢰받는 리더
5. 문국현의 리더쉽-신뢰받는 리더
강제가 아닌 자율적 윤리경영
5. 문국현의 리더쉽-신뢰받는 리더
문국현신드롬이 있었듯이 현재는 안철수신드롬으로 정치계는 혼란에 빠져있다. 또한 안철수박사는 문국현씨와같이 성품이 뛰어나고 정말 깨끗한 사람이다. 안철수박사는 서울시장 출마를 두고 많은 이야기가 있었지만 지지율50%를 받고도 지지율5%의 박원순에 공식지지를 보내 서울시장자리를 내놓았다.
또 한 마찬가지로 현재 대선후보로 거론되며 조사에의하면 박근혜대표보다 더 높은 지지를 받고있다.
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4. 문국현과 현 시점의 안철수
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5. 문국현의 리더쉽-혁신적리더
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노-경 커뮤니케이션
회사 정보를 사원들에게 정기적으로
투명하게 공개하여 상호신뢰 구축
최고 경영자와의 대화
CEO가 비디오 사보에 매회 직접 출연
노-경 간 신뢰구축 및 주인의식 고취
5. 문국현의 리더쉽-혁신적리더
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최고 경영진과의 간담회
노조측이 경영진에게 자유롭게 의견 제시
주요 경영정책에 반영
자유로운 토론의 기업문화
비디오사보 시청 후 팀장과 팀원이 함께 토론
사내 인트라넷 통해 수시로 의견 교환
사원들의 의견 반영, 자부심 고취
5. 문국현의 리더쉽-혁신적리더
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유한킴벌리의 윤리경영
5. 문국현의 리더쉽-신뢰받는 리더
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5. 문국현의 리더쉽-신뢰받는 리더
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유한킴벌리의 윤리경영 교육
강제가 아닌 자율적 윤리경영
5. 문국현의 리더쉽-신뢰받는 리더
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