[인적자원관리] 창업(사업) 인적자원관리의 중요성과 벤처기업의 인력관리, 인적자원관리 의사결정과 조직유효성, 인적자원관리자 역할

[인적자원관리] 창업(사업) 인적자원관리의 중요성과 벤처기업의 인력관리, 인적자원관리 의사결정과 조직유효성, 인적자원관리자 역할

목차

창업 인적자원관리

Ⅰ. 창업 인적자원관리의 중요성

Ⅱ. 기업성장단계별로 본 벤처기업의 인력관리

1. 유아기
2. 소년기
3. 청년기
4. 중년기

Ⅲ. 통합적 인적자원관리 의사결정

Ⅳ. 인적자원관리 의사결정과 조직유효성

1. 효율성
2. 공정성
3. 효율성과 공정성의 통합

Ⅴ. 인적자원관리자의 역할 변천

1. 서비스 역할
2. 옹호자 역할
3. 비즈니스 파트너
4. 변화담당자

Ⅵ. 인적자원관리를 위한 진단
창업 인적자원관리

I. 창업 인적자원관리의 중요성

기존 일반기업과 마찬가지로 창업기업에 있어서도 공장과 설비 및 장비 그리고 재무적 자원들이 조직에 중요한 자산이지만, 특히 창업기업에 있어서는 인적자원은 창업조직에서 가장 중요한 것으로 강조되고 있는 창의성을 조직에 제공해 줄 뿐만 아니라 재화와 서비스를 생산 ? 판매하며, 품질을 관리하고, 재무자원을 분배하고 조직의 전반적인 전략과 목표들을 설정한다. 따라서 유능한 인적자원이 없다면 조직의 목표달성…