[사내기업가정신] 사내 기업가정신의 개념과 접근방법, 활동의 성공측정

벤처창업 활동(Intrapreneurial activities)과 관련이 된다.

(2) 사내 기업가정신의 접근방법

사내 가업가정신의 활성화를 위해 접근할 수 있는 방법은 크게 집중적 접근방법(focused approached to corporate entrepreneurship)과 분산접근법(dispersed approached to corporate entrepreneurship)으로 나눌 수 있다.
사내 가업가정신의 집중적 접근방법(focused approached to corporate entrepreneurship)은 기업의 진행 중인 사업으로부터 기업의 벤처활동을 분리하여 독립적 영역으로 운영하는 형태이다. 이 방법은 사내 기업가정신 팀원들이 기존의 조직적인 규범이나 일상적인 업무에 얽매이지 않고 자유롭게 생각하고 활동할 수 있다는 점에서 장점이 있다. 그러나 다른 부서와 고립되기 때문에 필요한 지원의 확보에 실패할 수 있다. 집중적 접근방법에는 신 벤처 그룹(new venture groups; NVG)과 창업보육센터(business incubators; BI) 두 가지 형태가 있다.
먼저, 신 벤처그룹은 기업의 기회의 확정, 평가 및 육성을 목적으로 조직한다. 이 그룹은 작은 형식상 조직을 갖춘 준 자치기능을 수행한다. 신 벤처그룹은 가능성 있는 신 벤처에 대한 리포트를 사장에게 전하는 위원회이며 자체적인 직원과 예산을 가진 기업 부서로서 조직된다.
보육(incubator)의 용어는 원래 계란을 부화시키는 장치를 의미한다. 따라서 창업보육센터는 새로운 사업을 "부화"하기 위한 장치이다. 이들은 보다 특별한 목적을 가진 기업 신 벤처그룹의 하나로 갓난아기인 사내 벤처를 보육, 지원하여 스스로의 힘으로 홀로 설 수 있는 사업으로 번창하기까지 지원하는 목적을 가진다. 기업은 창업보육센터를 신 벤처그룹이 성장사업의 확정을 하는데 종종 이용한다. 창업보육센터에는 기업이 전형적으로 자금(funding)지원, 물리적 공간(Physical spac

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