본문/내용
서비스 공급관계 관리
공급사슬관리 - 정의
구매자, 판매자, 고객과 프로세스를 경쟁적 우위를 확보하기 위한 형태로 나열하는 것
SCM은 제품을 완벽하게 조정하기 위해 제품을 기획, 조직, 제어하는 것과 관련된 모든 기능을 정렬하는 것
- J. Martin & R. Roth -
SCM은 물자, 정보, 및 재정 등이 공급자로부터 생산자에게, 도매업자에게, 소매상인에게, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행 과정을 감독하는 것이다. - Whatis.com -
공급사슬관리 - 발생배경
세 계 화
통신및운송수단의 발달로 인한 빠른 세계화
마진을 위한 생산기지의 다국적화
이로인한 통합관리시스템 필요성 증대
고객의 요구증가
공급사슬관리 - 발생배경
업체간경쟁으로 인한 고객 교섭력증가
고객요구의 다양화
브랜드충성도 약화
고객요구를 수용하기 위한 다양한 채널필요
협업의 필요성 증가
공급사슬관리 - 발생배경
세계화로 인해 멀리 떨어진 지역의 공급업체와
판매상과 같은파트너와 공동 작업을 하거나, 고객의
요구를수용하기 위해 다양한 지역의 고객과 공동
작업할필요성이 크게 증가
공급사슬관리-네트워크모델
프로세스와
제품설계
제조
유통
소매
제조
고객
리사이클링/재생산
공급자
물자전달
정보전달
공급사슬관리-불확실성의관리
공급기업의 배달이행
제조기업의 신뢰성
고객의 수요
불확실성의 원천
품질문제,기계고장
원자재공급지연등
생산…
시간소멸성이 원인
-그 대안으로 예약시스템을 이용한 고객서비스의 스케줄
-고객투입물의 일관성결여로 인해 의사소통이 강조됨
서비스공급관계의 가치원천(1/3)
양방향
최적화
생산
용량관리
소멸성
관리
서비스기업을 위한 최선의 작업을
하면서 고객의 관점에서도 최선의
작업을 수행할 수 있는 가능성
비용-효과적인
서비스 제공
이동서비스의 예
서비스
제공자
공급자
(고객)
정보
시스템
서비스공급관계의 가치원천(2/3)
전 달
대 체
가 꿈
생산용량관리
고객이 지식을
이용할 수 있도록
하여 저렴한 비용
으로 가치전달
하는 전략
웹기반의 FAQ
인적자원을
기술로 대체하는
전략
디지털 혈압측정기
고객에게
지식 및 서비스방법
을 교육하여
자발적인 수행을
유도하는 전략
환자의 붕대교환
전략
의미
시간소멸성을
최소화하여
생산용량을 증대
시키는 전략
서비스공급관계의 가치원천(3/3)
소멸성관리
분산되어 있는 서비스 인력의 생산능력에 대해 비작업
시간이 미치는 부정적인 영향을 최소화 하기위한 접근법
고객 위치에 머물러 있는 시간
시간할당시스템
서비스재고헤징전략
비작업 시간의 최소화
기술증진활동을 비작업시간으로 전환
서비스관계관리의 영향
구성요소 혹은
연결관계
이 전
이 후
채널구조
기능중심
프로세스 중심
서비스수혜자
수동적
공동생산자로서 능동적
서비스의 흐름
수요발생을 기다리고 있음
수요에 의해서 활성화됨
수요관리
예약활동으로 한정되어있음
양방향 최적화 이루기위한
스케줄 도출에 고객을 포함하면서 사전관리
경로와 스케줄
결정
경직되어있음
:표준화되고 비개인적
유연함: 가능한 고객화하여
개인화 되어있음
….
비즈니스 서비스 구매 - 전통적구매 프로세스모델
니드파악
-문제정의
-”수행vs구매”분석
-이해관계자포함
-사양 개발