본문/내용
1.지오다노
1970. 창업주인 레이 지미(Lai Chee Ying Jimmy)가 생산공장 코미텍스를 설립하면서 시작
1994. ㈜지오다노 설립. (지오다노international과 일신창업투자주식회사 합작 법인)
1995. 전국 주요 백화점 유통망 확보
1996. 판매 250% 신장
1997. 판매 600억원달성
1998. 경제위기 기간 중에도 순성장
1999. 백화점 바이어가 뽑은 최고 브랜드선정
2000. 청바지 아동복 라인 전개. 판매 1900억원 달성
2001. 단일 브랜드 최고의 판매금액 달성(2400억원)
2006. Giordano Her 라인 런칭
2007. Giordano Him 라인 런칭
지오다노 코리아의 탄생
1994년 5월 일신 방직 계열사인 일신창업투자가 ‘지오다노 인터내셔널’과 50%씩 공동 출자하여 자본금 50억원으로 국내 법인을 세웠다.?
진출 당시에 지오다노라는 이름을 한국인들이 알 턱이 없었고
티셔츠 한 벌에 몇천 원, 바지 한 벌에 1~2만원인 중저가 브랜드엔
‘싼 게 비지떡이겠거니’ 하는 시선만 쏟아졌다.
첫해 매출액은 20억원에 그쳤다.
그러나 그로부터 5년이 흐른 지난 1999년,
지오다노는 단일 의류 브랜드로는 국내 처음으로
1,350억원의 매출액을 올렸다.
1만원 안팎인 티셔츠를 1,000만장 판 셈이다.
‘패션비즈’에서 조사한 캐쥬얼 부분 매출 순위 (2006.12)
‘Fashion Insight’에서 조사한 캐주얼부분 매출/이슈 순위(2007.11)
캐주얼 부분 매출 순위
2.마케팅믹스 4P전략
(1)Product
베이직 스타일, simple한 디자인
…
(2) Price
(3)Place
①각 매장별로 POS(Point Of Sales)시스템을 통해서 저녁 8시부터 10시사이에 당일의 판매정보가 집계→ Center EDP로 전송
②전송된 정보를 바탕으로 pick-list작성→밤9시~11시사이에 DC(Distribution Center)로 전송
③DC에서는 밤10시~새벽3시까지 pick&pack 을해서 새벽3~오전11시 사이에 각 매장으로 배달
3.지오다노 SWOT분석
Sales)시스템을 통해서 저녁 8시부터 10시사이에 당일의 판매정보가 집계→ Center EDP로 전송
②전송된 정보를 바탕으로 pick-list작성→밤9시~11시사이에 DC(Distribution Center)로 전송
③DC에서는 밤10시~새벽3시까지 pick&pack 을해서 새벽3~오전11시 사이에 각 매장으로 배달
‘하나가 팔리면 하나를 채워 넣는다’는 이상적인 물량공급체제 시행
-QRS도입효과
소비자들의 수요에 대응함으로써 판매량이 크게 증가
많은 섬유 패션 업체들의 고민거리인 재고량을 감소(재고회전율이 한국의 의류회사 중 가장 높다)
소비자들의 수요에 신속히 대응할 수 있게 리드타임 단축
-QRS성공요인
물류의 경제성
-심플한 스타일과 다량의 주문량
-큰 매장매출규모
단일한 원자재
-재고가 있는 경우 보관했다가 다음에 사용
판매주기
-한 주기를 한 주일로 해서 그 주 판매량이 다음주의 생산량과 판매 예측량을 변화시킴
(4)Promotion
스타마케팅
- 최고 아이콘 적인 스타를 광고에 기용함으로써 중저가 브랜드 임에도 불구하고 고급이미지를 창출.
-단순하고 심플한 베이직 아이템을 패셔니스타의 스타일리쉬한 스타일로 재탄생, 소비자들로부터 대리만족을 표출시켜 구매욕을 증진
지오다노의 광고전략
AD/2006 FALL
캠페인을 통한 광고전략
인류/여성/아동/가정 등 사회적 이슈가 되는 주제들에 대한 캠페인을 통해 사회적 기여와 광고적인 측면을 동시에 표현.
-여기에 유명 연예인들을 참여시켜 더욱 사 회적 관심을 이끎.
지면광고
-편견과 경계를 넘어 온 인류를 사랑과 평화로 묶고 싶음.
World without stranger캠페인
지오다노와 더바디샵이 함께하는 가정폭력근절 캠페인
지오다노와 더바디샵은 매장수익금 전액을 태화여성쉼터 등 캠페인 관련 NGO단체에 기부할 예정
3.지오다노 SWOT분석
높은 브랜드파워
- ’저가격 고품