본문/내용
웅진코웨이 마케팅 전략분석
목차
Ⅰ. 경영 이념 및 기업 소개
1. 기업 소개
2. 경영이념
3. 웅진코웨이 기업 현황
4. ‘웅진 코웨이’ 기업 이미지
Ⅱ. 배경
1. IMF 이전
2. IMF 이후
3. 역발상
Ⅲ. 시장분석
1, 외향적 분석
① 현재 정수기 시장 규모
② 정수기 시장의 경기 변동 및 요인
③ 시장 점유율
2. 산업 구조적 분석
①신규 진입자의 위협 (Threat of New Entrants)
②구매자의 힘 (Power of Buyers)
③공급자의 힘 (Power of Suppliers)
④대체재의 위협 (Threat of product substitutes)
⑤ 현존하는 경쟁자들의 경쟁정도 (Intensity of rivalry among competitors)
⑥ 시장 내 주요 경쟁변수
Ⅳ. STP전략 분석
1.Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 4P
1. 제품
① 렌탈 상품의 다변화
② 제품의 품질
2. 가격
3. 유통
① 전통적인 방문 판매 방식
② 대리점 및 유통 채널의 확대
③ 온라인 점포
4. 촉진
Ⅵ. 웅진코웨이 마케팅 전략 분석
1. payfree 제도
2. 코디제도와 렌탈 마케팅
3. 멤버쉽 서비스
Ⅶ. SWOT 분석
Ⅰ. 경영 이념 및 기업 소개
1. 기업 소개
연혁
…
8
음식물쓰레기처리기
음식물쓰레기 건조 및 분쇄
클리베
6,125
0.43
기타
리빙/수출/수처리 등
-
105,192
7.45
소계
-
-
172,223
12.20
기타매출
-
-
-
42,679
3.02
매출총계
-
-
-
1,411,922
100.00
출처: 웅진코웨이 사업보고서(2009.12)
웅진코웨이의 회원 수
출처: 웅진코웨이IR 사이트
4. ‘웅진 코웨이’ 기업 이미지
Ⅰ. 사회 공헌
1. 행복한 우물파기
-2006년부터 캄보디아 지역 주민들의 식수 환경 개선을 위해 우물 파기 봉사활동을 전개
-‘지구 환경 보호와 어린이 복지 증진’ 이란 슬로건아래 2xxx년까지 총 1,000개의 우물 파주기, 고아원 방문 및 어린이 용품 전달, 한국인 운영 병원 약품 전달 등의 자원봉사활동
-응원하나에 벽돌 5장, 100장 모이면 우물 하나, 사랑의 하트 바이러스 퍼뜨리기
2. 유구천 가꾸기
-웅진코웨이는 2003년 10월부터 직원들의 환경사랑을 실천하기 위해 매달 한 차례씩 생산공장이 있는 충남 공주시 유구를 찾아 쓰레기를 줍는 ‘유구천 가꾸기 활동’ 을 하고 있습니다. 2006년 4월 그룹 환경사무국을 설립하고, 환경경영을 선포한 이후에는 유구천 가꾸기에 전 직원이 참여하여 환경 사랑 운동에 적극 동참하고 있음
-자연형 하천정화사업 ‘유규천 가꾸기 시범사업 협약식’ 을 가진 지난 2006년 9월 이래 웅진코웨이는 유구천 주변 자정식물 식재, 하천변 정화 활동 등을 전개하고 있음.
-환경부, 공주시와 함께 추진하는 유구천 가꾸기 활동을 위해 웅진 코웨이는 2008년까지 15억원을 투입할 계획임
3. 남아공 후원
-2006년부터 사내 동호회 ‘코웨이 축구팀’ 이 남아공 최고 극빈층 촌락인 필리피 지역의 그린스타 축구팀에 유니폼과 축구공을 지원하면서 시작된 남아공 봉사활동은 2007년 축구팀 지원을 1개팀에서 4개팀으로 확대하고, 60여 명의 임직원이 1대