오디션프로그램 신드롬분석및 향후발전방향과 나의의견(슈퍼스타k,위대한탄생 사례)

2 . 분석과정

조사 과정의 첫 번째로 오디션 프로그램을 구체적으로 정의하고, 오디션 프로그램 시장이 왜 성장기 인지, 성장기 시장의 특성 분석과 현재 오디션 프로그램 시장 분석을 통해 알아본다. 다음으로 차별화 전략과 성장기 시장의 차별화 전략에 대해 분석한다. 이 단계에서 특히 성장 초기의 차별화 전략에 대해서도 분석한다. 다음으로 가수 오디션 프로그램이 어떠한 차별화 전략을 취할 수 있을지 분석하기 위해 제품의 구성차원인 기능적, 상징적, 감성적 요소로 나누어 각각의 차별화에 대해 알아본다.
본격적인 <슈퍼스타K>와 <위대한 탄생>에 대한 사례분석 전에, 오디션 프로그램 시장이 현재 어떠한지 자세하게 살펴보고 두 프로그램을 사례분석 대상으로 선정한 근거를 밝힌 후 사례분석을 한다. 사례분석 후에는 두 프로그램에 대한 소비자(시청자)의 니즈를 파악하기 위해 설문조사를 실시하고 조사결과를 분석한다.
마지막으로 결과를 요약하고 조사 결과에서 얻을 수 있는 시사점을 도출한다.









제2장 본론

1. 오디션프로그램 차별화전략

1-1. 오디션 프로그램 소개

오디션 프로그램이란 일반인을 대상으로 재능 있는 인재를 뽑는 방송프로그램을 말한다. 즉, 방송사가 영화나 기존의 연극, 뮤지컬 배우와 가수를 선발하던 방법인 오디션을 방송으로 옮겨와, 이를 통해 재능 있는 일반인을 뽑는 프로그램이다. 주로, 일반인들이 방송에 출연하여 자신의 실력과 재능을 시청자와 심사위원들에게 심사·평가받고 각 단계마다 탈락자와 통과자를 가려 마지막 라운드까지 남은 한명이 최종 우승자가 되는 방식으로 진행된다.
현재 오디션 열풍의 주역인 오디션 프로그램과 과거의 <대학가요제>와 같은 오디션 프로그램은 그 형식이 다르다고 할 수 있는데, 과거의 오디션 프로그램은 ‘정통 오디션 프로그램’이라 불리며 순위만을 매기는 콘테스트 형식을 취한다. 여기서 참가자들은 대중성을 벗어난 실험성을 중요시 여기는 것이 특징이다. 1977년 시작된 MBC

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