슈퍼스타K 슈스케 방송분석및 경쟁사 프로그램분석,자사전략분석,마케팅4P전략분석

컴퓨터, 스마트 TV까지 다양한 콘텐츠 플랫폼이 쏟아져 나오는 가운데 콘텐츠는 제한이 되어 과거 플랫폼 사업자에서 콘텐츠 사업자로 힘의 균형이 기울어졌다. 즉, 이제는 플랫폼사업자가 아닌 콘텐츠 사업자에게 주도권이 있고 앞으로도 콘텐츠 집중 현상도 심화될 것이다.

3) 미디어 산업의 통합, “CJ E&M”



음악부문, 방송부문, 영화부문, 게임부문을 통합하여 2xxx 03.01에 출범한 CJ E&M은 자산규모 1조 7000억원에 매출액 1조 3000억원12으로 추산되는 거대 콘텐츠 기업이다. 실제로 지상파 대표3사와 종편채널 4사와의 경쟁 속에서 CJ E&M의 콘텐츠 산업에서의 영향력과 경쟁력은 경쟁자들과 대등하거나 그 이상이다.
반면, 다양한 콘텐츠 사업의 통합으로 인하여 콘텐츠 제작비에 대한 어려움이 따를 수 있다. 슈퍼스타K나 오페라스타 등 하나의 콘텐츠를 제작하는데 소요되는 비용이 만만치가 않기 때문이다.

(2) 시장분석 ? 내부환경

1) 한국 음악 시장의 침체기

음악전문가들은 한국 음악시장이 침체기에 빠졌다고 분석하고 있다.13 음반은 팔리지 않고, 노래와 가창력보다 춤과 예능적 요소가 시장을 좌우하는 형편이라 텔레비전에서 음악 프로그램은 오래 전부터 쇠락하고 있었다.
이처럼 음악시장이 침체기인 상황에서 무한도전, 1박2일과 같은 예능 버라이어티 프로그램이 대세로 자리잡았다. 결국 인지도를 높이기 위해 방송을 해야만 하는 신인가수들이나 아이돌 가수들이 음악방송이 아닌 예능으로 전향하여 노래를 들려주는 것이 아니라 웃긴 분장이나 몸 개그로 본연의 모습을 잃어가고 있는 상황이다.
그러나 최근 이러한 방송계의 화두는 바로 음악이다.14 슈퍼스타K를 기반으로 이러한 음악시장의 침체기를 타파하기 위해 제작된 프로그램들이 많아지고 있다. 슈퍼스타K3, 위대한 탄생, 나가수(나는 가수다), 등 음악에 오디션이나 경쟁을 가미한 프로그램들이 등장하여 시청자들의 관심과 이목을 끌고 있다. 뿐만 아니라 노래 이외에도

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