생리대 화이트 4P,STP 마케팅전략분석과 마케팅대안제시

유한킴벌리의 화이트 목　 　차 1. 들어가며 2. 브랜드현황과 경쟁시장분석 (1) 시장범위 (2) 시장현황 (3) 브랜드현황및 특성 (4) 경쟁시장 (5) 시장영향 3. 4P 마케팅전략 (1) 제품(product) (2) 가격(price) (3) 유통(place) (4) 촉진(promtion) 4. STP 마케팅전략 (1) 시장세분화 (2) 표적시장 선정 (3) 제품 포지셔닝 5. 평가 및 대안제시 1장 들어가며 유한캠벌리사의 ‘화이트’는 P&G사의 ‘위스퍼’의 위력에 시장점유율 1위 박탈당했다. 이후 ‘화이트’라는 브랜드를 출시하여 깨끗한 순백의 이미지를 주 콘셉트로 정한 유한캠벌리사는 이후 경쟁사와 차별화된 마케팅 전략으로 소비자들의 ‘화이트’에 대한 인식 변화를 이끌어 내었다. 그 결과 시장 점유율 부동의 1위 자리를 11년째 차지하는 기염을 토하고 있다. 하지만, 타 경쟁사의 지속적인 신제품 출시 및 공격적인 마케팅으로 인해 ‘화이트’의 시장 점유율 1위의 선두 자리가 위협받고 있다. 이에, 혁신적이고 신선한 마케팅 기법의 도입으로 포화상태인 생리대 시장에서 ‘화이트’가 가야할 길을 제시하고자 한다. 2장 브랜드의 현황과 경쟁시장 제 1절 시장의 범위 한국리서치에서 6대 광역시를 기준으로 여성의 생리 주기 당 평균 패드 사용량을 조사한 결과에 따르면 가임기(15~49세)여성 1400만 명이 연간 23억 개를 소비한다고 한다. 이는 연간 약 3천 5백억 원의 시장 규모이다. 하지만 국내 생리대 시장은 수년간 시장규모가 커지지 않은 채 정체 현상이 이어지고 있다. 시장이 커지지는 않지만 고정적인 수요가 항상 존재하다 보니 불황도 타지 않는다. 계절적 특수나 경기 변동에 따른 매출 변화가 거의 없고 한 번 사용하면 계속 구매하게 돼 고객 충성도가 높은 특수한 시장이며 대체재가 없어 한번 시장 진입에 성공하면 안정적인 매출이 보장된다. 제 2절 시장의 현황 생리대 시장에는 약 10개 정도의 …
생리…