[혁신적 경영] 혁신의 성격과 조직혁신, 기술개발과 경영혁신

[혁신적 경영] 혁신의 성격과 조직혁신, 기술개발과 경영혁신

목차

혁신적 경영

Ⅰ. 혁신의 성격과 조직혁신

1. 혁신의 성격
2. 조직혁신

Ⅱ. 기술개발과 경영혁신

1. 기술개발활동의 유형
1) 현기술의 응용
2) 현기술의 확대
3) 신기술의 개발
혁신적 경영

1. 혁신의 성격과 조직혁신

1) 혁신의 성격

경영환경의 급속한 변화에 따라 향후 각종 조직이 담당해야 할 과업과 종업원을 채용하는 방법 그리고 당면하는 문제는 모두 과거와는 매우 다른 양상을 보일 것이다. 따라서 조직의 혁신능력은 앞으로 모든 조직의 성패를 결정하는 중요한 조건이 될 것이다.
소위 `혁신(innovation)`은 그 관점에 따라 여러 가지로 정의될 수 있다. 그러나 여기에서는 이것을 `변화를 창조하는 과정`(the process of creating change)으로 정의하기로 한다. 다시 말하면, 여기서 강조하려는 혁신은 신제품 ? 신제도 ? 신개념 등과 같은 변화의 결과 또는 그 내용이 아닌 그러한 새로운 사물의 재발을 촉진하고 실현시키는 역량과 요인 및 그 과정을 말한다. 예컨대, 한 제조기업이 신제품을 설계하거나 개발하기 위해서는 시험제조와 시험사용 그리고 …