[통제기능의 본질] 통제화의 의의와 과정, 통제의 수준과 유형

[통제기능의 본질] 통제화의 의의와 과정, 통제의 수준과 유형

목차

통제기능의 본질

Ⅰ. 통제화의 의의

Ⅱ. 통제화의 기본과정

1. 측정표준의 설정
1) 측정항목의 선택
2) 성과수준의 설정
2. 정보수집과 성과측정
3. 비교와 수정

Ⅲ. 통제의 수준과 유형

1. 통제의 수준
2. 통제의 유형

통제기능의 본질

1. 통제화의 의의

통제화는 계획화와 마찬가지로 중요한 경영관리기능의 하나이다. 계획기능과 통제기능은 상당히 밀접한 관계를 지닌다. 계획화가 아무리 완벽하게 이루어진다 해도 외부환경이 처음의 예상과 일치하는지, 구성원들이 계획에 의거하여 확실하게 실행하는지, 그리고 계획을 실행하는데 있어서 어떤 잘못은 범하지 않는지 하는 문제들에 대해서는 결코 긍정적인 전망을 할 수 없다. 따라서 이러한 문제를 효과적으로 처리할 수 있는 경영관리기능이 필요하게 되는데, 그것이 바로 통제기능인 것이다.
사실상 우리가 보통 계획화에 대하여 말할 때에는 일반적으로 실제의 상황을 검토하고 또 그러한 검토의 결과에 의거하여 원래의 계획을 수정하거나 재계획을 수립한다는 일련의 과정을 모두 포함시킨다. 왜냐하면 실…