[재고관리] 재고의 의의와 유형, 재고관리의 과제와 비용, ABC분석법에 의한 재고관리

의 최적수준, 즉 적시적량의 재고수준을 결정하고 이를 유지하는 것이라고 할 수 있다. 따라서 재고관리의 가장 중요한 과제는 `필요한 때에, 필요한 양의 재고`를 어떻게 유지하는가 하는 것이며, 여기에서 기본적으로 주문시기(생산시기)와 주문량(생산량)을 결정하는 문제가 발생한다.
한편, 적시적량의 재고수준은 재고를 확충하고 유지하는 데 소요되는 총비용이 최소가 되도록 함으로써 실현된다고 할 수 있다. 다시 말하면 과잉재고도 없고 부족재고도 없는 재고수준, 즉 최적의 재고수준을 결정하는 문제는 결국 재고와 관련된 모든 비용을 가능한 한 감소시키는 것으로 귀결되는데, 일반적으로 재고와 관련되어 발생하는 비용으로는 다음과 같은 몇 가지가 중요하다.
(1) 재고유지비 : 재고유지비(holding cost)는 재고를 유지하고 보관하는 데 소요되는 비용이다. 재고유지에 속하는 항목 중에서 가장 큰 비중을 차지하는 것은 자본비용(이자비용)인데, 이는 재고에 투자된 자금에 대한 이자로 지출되는 비용으로서 기회비용의 성격을 가진다. 이외에도 재고유지비에는 진부화나 파손에 따르는 비용, 보험료, 창고사용료, 도난에 의한 손실, 재고에 부과되는 세금 등이 포함된다.
(2) 주문비 : 주문비(ordering cost)는 재고보충을 위한 주문과 관련하여 발생하는 비용을 말한다. 여기에는 주문처리 및 촉진비, 통신료, 거래처 및 가격조사비, 서류작상비, 입하품의 검사비, 입고비 등이 포함된다.
(3) 준비비 : 준비비는 재고품을 외부에서 구매하지 않고 자체적으로 공장에서 생산하여 조달하는 경우에 소요되는 생산준비비용을 말하는 것으로서 준비기간 중에 기계의 유휴시간에 따른 비용, 생산준비에 필요한 직접노무비, 공구 및 부품의 교체나 대치에 소요되는 비용 등이 이에 해당된다.
(4) 재고부족비 : 재고부족비는 재고부족으로 인해 발생하는 비용을 일펄는다. 여기에는 판매기회 및 고객의 상실로 인한 손실, 판매촉진비용, 특별운반비용, 준비비 또는 특별준비비 등이 포함된다.

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