목차/차례
[동기부여의 이론과 실제] 동기부여의 의의와 성격 및 과정, 동기부여론
목차
동기부여의 이론과 실제
Ⅰ. 동기부여의 의의와 성격
Ⅱ. 동기부여의 내용에 대한 이해
1. 욕구단계이론
2. 성취동기이론
Ⅲ. 동기부여의 과정에 대한 이해
1. 기대이론
2. 공정성이론
3. 조직공정성
동기부여의 이론과 실제
1. 동기부여의 의의와 성격
동기부여(motivation)는 개인이 목표달성을 위해 자발적으로 지속적인 노력을 하는 과정을 말한다. 다시 말하면, 이는 여러 요인들에 의해 형성된 내적 심리상태로서의 동기(motive)를 실제의 목표지향적 행위로 실천하는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 동기부여의 개념은 조직구성원 개인의 입장에서와 조직 또는 경영자의 입장에서 살펴볼 수 있다.
먼저 개인의 입장에서 보면, 동기부여는 개인이 어떤 목표의 달성 또는 욕구충족을 위해 자발적이고 목표지향적인 행위를 시작하고 방향 짓고 유지하는 과정을 ...
본문/내용
[동기부여의 이론과 실제] 동기부여의 의의와 성격 및 과정, 동기부여론
목차
동기부여의 이론과 실제
Ⅰ. 동기부여의 의의와 성격
Ⅱ. 동기부여의 내용에 대한 이해
1. 욕구단계이론
2. 성취동기이론
Ⅲ. 동기부여의 과정에 대한 이해
1. 기대이론
2. 공정성이론
3. 조직공정성
동기부여의 이론과 실제
1. 동기부여의 의의와 성격
동기부여(motivation)는 개인이 목표달성을 위해 자발적으로 지속적인 노력을 하는 과정을 말한다. 다시 말하면, 이는 여러 요인들에 의해 형성된 내적 심리상태로서의 동기(motive)를 실제의 목표지향적 행위로 실천하는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 동기부여의 개념은 조직구성원 개인의 입장에서와 조직 또는 경영자의 입장에서 살펴볼 수 있다.
먼저 개인의 입장에서 보면, 동기부여는 개인이 어떤 목표의 달성 또는 욕구충족을 위해 자발적이고 목표지향적인 행위를 시작하고 방향 짓고 유지하는 과정을 말한다. 그리고 조직 또는 경영자의 입장에서 보면, 동기부여는 직무수행과정에서 업무목표달성을 위한 종업원의 자발적이고 지속적인 노력을 효과적으로 발동시키는 과정이다. 이러한 두 입장을 …
1) 욕구단계이론
매슬로우에 의해 제시된 욕구단계이론(need hierarchy theory)은 개인이 지닌 욕구와 동기부여에 관한 이론으로서 지금까지 가장 널리 알려진 이론 중의 하나이다. 욕구단계 이론은 다음과 같이 크게 두 가지의 기본 전제로 구성되어 있다.
첫째, 인간은 특수한 형태의 충족되지 못한 욕구들을 만족시키기 위해서 동기화(motivate)되어 있다는 것이다. 매슬로우는 임상적 관찰을 토대로 하여 대부분의 인간들이 다음과 같은 욕구의 충족을 추구한다고 가정한다.
(1) 생리적 욕구(Physiological needs) : 생리적 욕구는 음식 ? 의복 ? 거쳐 등과 같이 삶 그 자체를 유지하기 위한 기초적인 인간의 욕구를 말한다.
(2) 안전욕구(safety needs) : 이 욕구는 생명의 안전, 직업보장, 위협과 공포로부터의 안전함 등과 같이 근본적으로 신체적인 위험과 기초적인 생리적 욕구의 박탈로부터 자유로워지려는 욕구이다.
(3) 소속감과 애정욕구(belongness and love needs) : 이는 귀속욕구(affiliation needs)라고도 불리는데, 소속감이나 애정 등과 같이 사회적인 존재로서 어디에 소속하거나 다른 집단에 의해서 받아들여지기를 바라고 또는 이성간의 교제와 동료들과의 친교 등을 갈구하는 욕구를 말한다.
(4) 존경욕구(esteem needs) : 이는 자존심과 아울러 타인으로부터 인정이나 존경을 받고 싶어 하는 욕구를 말한다.
(5) 자아실현욕구(self-actualization needs) : 이는 계속적인 자기발전을 위해서 자신의 잠재력과 능력을 극대화하려는 욕구이며, 보다 더 자기 본래의
모습을 찾고자 하며, 자기가 바라는 바대로 되고자 하는 욕구이다.
이 욕구들 가운데 개인에게서 충분히 충족되지 못한 욕구들이 긴장을 유발한다. 긴장이 유발되면 개인은 긴장을 감소시켜서 내적 평형상태를 회복하고자 행동하게 된다. 그러나 일단 욕구가 충족되면 이 욕구가 다시 나타나기 전에는 더 이상 동