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글로벌시장 진출방식의 변화와 유형
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본문/내용
글로벌시장 진출방식의 변화와 유형
글로벌시장 진출방식의 변화와 유형
- 그림: 해외진출방식의 발전과정 -
루트(Root)는 위의 그림에서 보는 바와 같이 다국적기업의 해외진출 과정을 자원투입/위험수준과 통제 수준에 따라 단계별로 구분하였다. 다국적기업은 시간이 경과함에 따라 간접수출, 직접수출, 라이선싱, 지점 및 자회사를 통한 수출, 합작투자, 단독투자의 순으로 글로벌시장 진입방식이 변화한다고 본다. 그러나 다국적기업이 소유하고 있는 자원이나 경험, 산업의 특성, 투자국의 환경에 따라 해외시장 진출은 특정단계에 머물거나 단계를 건너뛰기도 한다.
수출이나 라이선싱보다는 직접투자가 장기적이고 자원투입과 위험도가 높기 때문에 높은 통제를 요구하고 수출은 단기적이고 위험도가 낮은 가장 단순한 글로벌시장 진출방식이다.
러그만(Rugman)은 글로벌시장 진출에 수출, 라이선싱, 직접투자의 단순모형에서 수입국의 무역장벽이 없으면 수출, 무역장벽이 있으면 라이선싱과 직접투자를 고려할 수 있는데 기술유출의 위험이 없으면 라이선싱을, 기술유출의 위험이 있으면 직접투자를 선택한다고 한다.
힐(Hill)의 모형에서는 운송비와 관세율에 초점을 두고 운송비와 관세율이 낮으면 수출을 선택하고 운송비와 관세율이 높고 노하우(know-how)가 라이선싱을 통해 이전이 가능하지 않으면 직접투자를 선택한다. 운송비와 관세율이 높고 노하우는 라이선싱을 통해 이전가능하고 해외사업에 대한 본사의 통제가 필요하다면 직접투자를 하고 본사의 통제가 필요하지 않는 경우에는 라이선싱을 통해 노하우를 충분히 보호할 수 있으면 라이선싱을, 보호할 수 없다면 직접투자를 선택한다.
버클리와 카슨(Buckley and Casson)의 모형에서는 글로벌시장진출에 있어서 고정비용과 유동비용에 츠점을 두었다. 수출의 경우 기존 생산공장을 그…
- 자립형 전략 -
- 단순통합전략 -
글로벌시장 진출방식의 변화와 유형
- 그림: 해외진출방식의 발전과정 -
루트(Root)는 위의 그림에서 보는 바와 같이 다국적기업의 해외진출 과정을 자원투입/위험수준과 통제 수준에 따라 단계별로 구분하였다. 다국적기업은 시간이 경과함에 따라 간접수출, 직접수출, 라이선싱, 지점 및 자회사를 통한 수출, 합작투자, 단독투자의 순으로 글로벌시장 진입방식이 변화한다고 본다. 그러나 다국적기업이 소유하고 있는 자원이나 경험, 산업의 특성, 투자국의 환경에 따라 해외시장 진출은 특정단계에 머물거나 단계를 건너뛰기도 한다.
수출이나 라이선싱보다는 직접투자가 장기적이고 자원투입과 위험도가 높기 때문에 높은 통제를 요구하고 수출은 단기적이고 위험도가 낮은 가장 단순한 글로벌시장 진출방식이다.
러그만(Rugman)은 글로벌시장 진출에 수출, 라이선싱, 직접투자의 단순모형에서 수입국의 무역장벽이 없으면 수출, 무역장벽이 있으면 라이선싱과 직접투자를 고려할 수 있는데 기술유출의 위험이 없으면 라이선싱을, 기술유출의 위험이 있으면 직접투자를 선택한다고 한다.
힐(Hill)의 모형에서는 운송비와 관세율에 초점을 두고 운송비와 관세율이 낮으면 수출을 선택하고 운송비와 관세율이 높고 노하우(know-how)가 라이선싱을 통해 이전이 가능하지 않으면 직접투자를 선택한다. 운송비와 관세율이 높고 노하우는 라이선싱을 통해 이전가능하고 해외사업에 대한 본사의 통제가 필요하다면 직접투자를 하고 본사의 통제가 필요하지 않는 경우에는 라이선싱을 통해 노하우를 충분히 보호할 수 있으면 라이선싱을, 보호할 수 없다면 직접투자를 선택한다.
버클리와 카슨(Buckley and Casson)의 모형에서는 글로벌시장진출에 있어서 고정비용과 유동비용에 츠점을 두었다. 수출의 경우 기존 생산공장을 그…
- 자립형 전략 -
- 단순통합전략 -
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I D : ghkd****** Date : 2012-02-29 FileNo : 11039619 |
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