현대 인사관리에 서 인사평가의 개념과 중요성

인사평가의 개념과 중요성 1. 인사평가의 의의와 목적 ⑴ 개념 인사평가의 정의는 조직내의 여러 직무에 종사하고 있는 조직원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성의 관점에서 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 시행하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석·파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 능력의 개발·육성을 위한 인사관리의 한 도구인 것이다. ⑵ 최근경향 근래에는 각 직무담당자의 성과를 평가함과 동시에 그가 지닌 잠재적 능력 및 개발 가능성에 초점을 둠으로써, 구성원에 대한 동기부여의 수단으로 활용하고 있을 뿐만 아니라 평가결과를 목표달성을 위한 종합적인 통제의 한 과정으로 활용하고 있음을 볼 수 있다. ⑶ 인사평가의 목적 이러한 인사평가는 조직내 여러 목적으로 활용된다. 가장 대표적인 부분들로 조직내 적정배치 / 능력개발 / 인력계획 및 인사기능의 타당성 측정 / 성과측정 및 보상 / 조직개발(OD) 및 근로의욕증진 등을 들 수 있다. 2. 인사평가의 중요성 평가라고 하는 것은 인간이 보다 나은 상태에로의 변화를 위한 동경과 신념을 가지고 가치창조의 활동을 행할 때 필연적으로 뒤따르는 비판적 사고의 과정이다. 현대의 평가는 피평가자를 일정한 점수나 척도상의 분류·선택·판정하고 등급을 가늠하는 것뿐만 아니라, 이 보다는 피평가자 개인이 모든 과제 및 활동에 대해서 보다 효과 있고 완전한 성취를 이룰 수 있도록 하는 지원·보좌·개선·개발의 기능을 전제로 한 평가를 기본적인 내용으로 하고 있다. 이러한 인사평가의 중요성은 다음과 같이 요약할 수 있다. a. 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가 된다. b. 인사평가는 업적향상을 위한 기초자료가 된다. - 평가결과의 피드백을 통하여 개인의 행위를 수정 혹은 변경시키는 기초를 마련해준다. c. 인사평가는 종업원의 처우수준 결정을 위한 중요한 기초자료가 된다. 3. 인사평가의 3대 차원 …
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