현대 인사관리에 서 복리후생의 개념

현대 인사관리에서 복리후생의 개념

1. 복리후생의 의의

⑴ 정의
복리후생(enployee benefits and services)이란 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다.
종업원 급부(benefits), 종업원 서비스(services)로서 작용하며, 사회적 임금이자, 부가급부(fringe benefits)로서 성격을 지닌다.
⑵ 중요성과 성격
가. 복리후생의 중요성
a. 복리후생은 총보상의 일부로서 미국의 경우를 보면 복리후생비는 임금총액의 약 40%정도가 되어 노무비의 큰 부분을 차지하고 있다. 노무비의 통제는 복리후생비의 통제 없이는 불가능하게 되었고, 이것이 제품시장에서 가격경쟁력에 영향을 주고 있기 때문이다.

b. 복리후생은 특히 우수한 종업원의 확보와 유지측면, 즉 노동시장에서의 경쟁력 확보에 영향을 미치기 때문이다.

나. 복리후생의 성격
a. 집단적 보상의 성격을 가지지만 최근에는 개별적 성격이 강화되고 있다.
b. 복리후생은 종업원 자신이 필요로 하는 구체적인 상황이나 조건이 발생해야만 혜택을 받게 된다. 이를 복리후생의 필요성 원칙이라고 한다.

c. 임금은 종업원의 자유의사에 따라 다양한 용도로 사용될 수 있지만, 복리후생비는 종업원의 필요성에 따라 지급되기 때문에 필요성의 구체적 내용에 따라 그 용도가 제한을 받는다.

d. 복리후생비는 다양한 형태로 지급된다.

e. 복리후생비는 기대소득이라는 성격을 갖는다.

2. 복리후생의 기능과 목적
⑴ 복리후생의 기능(기대효과)
가. 우수인력의 확보
복리후생은 종업원에게는 비과세…