인적자원 모집의 원천

인적자원 모집의 원천 1. 모집의 원천 ⑴ 전체개념 인적자원계획은 인력의 모집, 선발, 배치 그리고 이직 등 인적자원의 흐름을 계획하는 인사관리 기능을 말한다. 이러한 인력계획은 기업의 경영전략과 밀접한 관계를 지닌다. 예를 들어, 투자계획, 기술개발과 관련된 인적자원의 양적, 질적 수요 변수들은 기업의 경영전략에서 파생되기 때문이다. 그 가운데에서 인력모집은 인력수요계획에 따라 기업이 필요로 하는 인력수요를 충족시키기 위해 구체적으로 사람을 구하는 작업이라고 정의할 수 있다. ⑵ 과거기업의 문제점 과거 기업에서는 주로 내부노동시장을 통한 기업의 내부모집에 의존하는 바가 컸다. 그러나 오늘날과 같은 급변하는 지식정보화 시대에서는 인력의 ‘make’에는 한계가 있을 수밖에 없으며, ‘buy’를 통한 조직의 지식 및 부가가치의 창출이 생존에 필수적이라는 인식이 확산되고 있다. 이러한 사회적 트랜드 변화 속에서 기업의 채용방식은 ‘정기채용에서 수시채용’으로, 또 ...