인사고과 의 의의 와 중요성 및 활용

인사고과의 의의와 중요성 및 활용 1. 인사고과의 의의 인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 실시하는 제도이다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적 자원을 효과적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인사관리의 한 도구인 것이다. 다시 말해서 인사고과는 [사원들의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도이며, 실천능력, 적성, 장래성 등을 측정하는 것이다] 라고 말할 수 있다.(부하의 능력개발), 부하에 대한 자신의 관리능력을 향상시키는 장이다. (고과자 본인의 능력개발) 그리고 인사고과는 조직구성원의 [정기건강진단]이다. 상사와 부하가 함께 각종 문제를 진단하고 결과를 피드백 함으로써, 조직구성원으로서의 건강회복, 건강증진과 예방을 하는 활동이라고 할 수 있다. 2. 올바른 인사고과와 활용 올바른 인사고과를 하기 위해 고과자들은 평소에 사원들의 업적, 능력에 대한 자료를 수집하고 이를 합리적으로 분석할 수 있는 능력이 필요하다. 즉, 부정확한 자료로는 사원들을 정확히 평가할 수 없으며, 계획의 수정과 실적에 대한 공정한 보상 등 사후 피드백에 오류를 범할 수 있습다. 따라서 고과자는 올바른 인사고과를 할 수 있도록 사원들을 면밀히 관찰하고, 자신의 인사고과 능력 배양을 위해 항상 노력해야 한다. 인사관리 측면에서 볼 때, 올바르고 공정한 인사고과는 다음과 같은 목적에 활용된다. - 인사제도운영의 기초자료(처우, 승진-승급, 인사이동 등)를 제공한다. - 사원들의 사기와 의욕을 높이고, 건전한 조직문화 구축에도 기여한다. - 사원들이 가지고 있는 능력은 개발되고 결점은 교정되어 이들의 능력향상을 최대한 도모할 수 있다. - 상사의 부하에 대한 인사관리를 가능하게 하며, 부서내 업무를 보다 효율적으로 추진할 수 있는 수단이 된다. 결국, 인사고과가 이와 같은 목적에 활용…
결국, …