승진관리의 개요

승진관리의 개요

1. 개념 및 중요성

승진은 조직에서 구성원의 직무서열의 상승을 뜻하며, 승격은 자격서열의 상승을 의미한다. 이러한 승진은 조직내에서의 동기유발 및 조직구성원간 역할 정립 등에 있어서 중요한 요소로 자리잡는다.
즉 승진 정책은 종업원 개인으로서는 자아발전의 욕구충족의 도구가 되며 조직으로서는 효율적인 인적자원관리의 근간이 된다는 점에 중요성이 있다.

2. 승진정책의 유형

승진주의의 두가지 원칙은 연공주의와 능력주의이다. 과거의 연공주의에서 능력주의로의 변화 양상을 띠고 있으나, 양자의 장단점이 있는 만큼 연공주의와 능력주의는 상호 조화를 이루어서 적절히 실시되어야 할 것이다.
연공주의와 능력주의는 상호 배타적인 것이 아니라 상호보완적인 측면도 있으므로 여러 상황요소를 고려하여 조직의 실정에 맞게 적절한 조화를 시도하는 것이 바람직하다.

3. 승진관리의 기본원칙

⑴ 적정성의 원칙
적정성의 원칙이란 개인의 조직목표 달성을 위한 공헌에 대한 조직의 보수, 승진, 권한증대 등의 유인의 크기와 관련된 것을 말한다.
⑵ 공정성의 원칙
공정성의 원칙은 조직이 조직구성원에게 나누어 줄 …