[사회과학] 블루오션 전략을 읽고

블루오션(Blue Ocean) 전략
김위찬, 르네 마보안 공저 | 교보문고 | 2005년 04월
Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (Hardcover)
블루오션전략의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있다.
특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 사례와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 전략이다. 삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별지도 아래 극비리에 1998년 VI(가치혁신)센터를 설립해서 상당한 성과를 거두고 있다.
또한, 이 책은 Harvard Business School Press 역사상 출간 전 최다 언어권에서 번역계약이 체결되었으며, 최다 초판 발행부수를 기록한 경영전략서로, 저자는 프랑스 인시아드 비즈니스 스쿨의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수이다.
그 동안 일본을 따라잡고 대만과 중국의 추격을 뿌리치…(생략)

1 블로우션을 창출하라

2 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라

3 시장 경계선을 재구축하라

4 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라

5 비고객을 찾아라

6 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라

7 조직상의 주요 장애를 극복하라

8 전략 실행을 전략화하라

9 결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개