[레포트] 한국기업의 글로벌화와 성공전략

코카콜라와의 시장점유율에서 몇퍼센트 차이 나지 않을정도로 성장에 성장을 거듭했다
뿐만 아니라 그들은 콜라 외에 스넥, 레스토랑, 생수, 스포츠음료 등으로 계속 되는 새로운 이미지를 생산해 냈고 그중 스넥 부분은 세계시장점유율40%라는 놀라운 결과까지 만들어 내게 되었다. 여기서 우리가 짚고 넘어가야할 중요한 포인트는 다름이 아닌 세계에 통용되는 적절한 경영전략이었다 펩시의 전략은 어느 나라에서든 쉽고 재밌고 신나는 이미지로 받아들여 질수 있도록 꾸며졌고 각각 그 나라의 실정에 맞게 다시 제조작되었다.
우리 기업역시 펩시와 같이 우리 국내에서 뿐만이 아닌 세계에 통용될수 있는 경영전략으로 하나하나 발돋음 해나가야 할 것이다
자사만의 강점 개발로 남다른 경영을 펼친 선구자적 전략으로는 프랑스의 시슬리 화장품을 예로 들수 있겠다 이는 자연주의 화장품의 선두로 나폴레옹 시대부터 유서깊은 귀족 가문 출신인 유베르 도나도 백작부부이다. 이들은 화장품과 인연이 많은 가문으로 부친은 프랑스 랑콤 화장품 성립에 관계했으며 도나도는 형과함께 1945년 오를란느를 공동 성립한 경력이 있었다
이렇듯 화장품과 깊은 인연을 맺고 있는 가문적 토양위에 도나도 백작부인은 자연에 대한 관심을 화장품에 도입하기로 결정한다. 그들은 100% 순식물성 화장품 개발을 위해 13여년에 걸친 끈질긴 노력 끝에 순자연주의 화장품인 시슬리를 탄생 시켰다.
이처럼 오랜 노력끝에 만들어진 완벽한 제품으로 그들은 특별한 광고나 화려한 디자인을 쓰지 않아도 많은 고객을 이끌어 모을수 있었다.
자사만의 강점 개발 이외에 자사만의 특이한 광고로 빛을 본 경우도 있다 이는 바로 엡솔루트 보드카로 우리나라에서도 많은 사랑을 받고 있는 제품이다 이 제품은 20년동안 변하지 않는 광고 로 우리에게 놀라움과 변하지 않는 고정속에 신선함을 주었다 그로인해 우포를 수집하듯 이광고만을 모으는 사람이 생길뿐더러 미술관에 전시,광고 디스켓 판매 출시될 정도였다 그들은 오직 인쇄매체로만 광고를 해왔으며 광고에는 엡솔루

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