[레포트] 이기는습관-독후감

가는 곳 마다 1등 조직으로 만든 명 사령관 의 전략노트 Winning Habit 이기는습관 전옥표지음 part 01. 총알처럼 움직인다 - 동사형조직 ? 이기는 습관 1 - 고객을 향해 움직이는 ‘동사형조직’으로 변신하라 - 내가 하는 일 을 하나님께 바치듯 하라 -] 하나님께 받칠 물건이라고 생각하면 모든면 에 대해 남이 지적하지 않아도 스스로 고민 하게 됨. - 노하우와 자신감이 습관으로 자리 잡게 된 사람들이모인 조직 -] 경쟁력 을 갖음. -] 고객에대한 열정과 헌신의 습관은 성공한 회사들이 소유한 ‘보이지 않는 힘’ - 조직을 최고성과조직으로 만들기 위해서는 명사화된 구호나 모토가 아닌 현장에서 즉각 실행, 구체적 움직임 이 가능한 ‘동사형 조직’이 되야함. ☞동사형조직 -목적지와, 목적지 도달방법을 인식, 주도적, 실질적으로 수행하는 동사형행동을 전 구성원이 인식하고 각자 맡은바 업무에서 뚜렷한 성과를 만들어내는 조직 - 동사형 조직이 되려면? - 모든 일을 측정 가능한 ‘동사형’으로 표현 한다 -] 예) 전략화: 살길을 찾는다. - 통째로 된 계획을 ‘동사’로 쪼개라 -]무엇을 어떻게 해서 어떤 결과를 얻는다는 구체적 목적과 방향이 필요함 예) 연간 100억원 달성 -] 다시 월간, 주간, 일간 목표로까지 세분화 하여 달성하여야 할 숫자명시-]하루하루 숫자를 맞추기 위해 최선을 다하게 되어 계획과 가까운 결과 치 달성함. 〓 철저한 계획수립, 구체적 실천지침 : 조직의 행동을 일사분란하게 변화시킴. - ‘성과’라는 나침반을 새로운 전략지도로 삼아라 -] 실행계획 후 계획평가기준 규정, 평가의 항목, 보상기준 세부적으로 설정, 공유 되야함. : 구성원들은 자신의 일이 투명하게 드러나고 공정하게 평가받는다고 느낄 때 동사형으로 움직임. - 톰피터스 : “ 명사가 아닌 동사로 생각하는 사고방식이야 말로 ‘물건’이 아닌 ‘경험’을 디자인하…
- 톰피터스 : “ 명사가 아닌 동사…