[레포트] 생활과경영-조직에 관하여

수 있는 돈을 의미한다.자금은 기업에 있어 매우 중요한 요소인데 기업의 경영목표를 달성하는데 필요한 활동은 자금에 의해 수행된다. 기업은 경영활동을 기초로 하여 이윤을 창출하여 이윤창출에 의하여 계속 유지되고 성장, 발전해 나간다.
4. 전략 : 경쟁 기업을 이기고 성공적으로 경영활동을 수행하기 위해서는 전략이 필요하다.훌륭한 경영목적과 우수한 인적자원 및 풍부한 자금을 갖추고 있다 하더라도 이를 효과적으로 운용할 수 있는 경영전략이 없으면 이길 수 없다.경영전략이란 기업내 모든 인적 물적 자원을 경영목적을 달성하기 위해 조직화 하고, 이를 실행에 옮겨 경쟁에서 우위를 점할 수 잇도록하는 일련의 방침 및 활동을 말한다.

4.경영과정

경영목표의 최대한 달성을 위해 기업이 소유하고 있는 인적,물적 자원과 지식,정보,기술,기업가정신 등을 활용하여 경영 환경의 급속한 변화에 유연하게 대처하며 어떻게 효과적으로 관리하고 운영할 것인가에 대하여, 필요한 사안들을 사전에 분석, 검토하고 계획하여 이를 위한 기업 조직의 구성과 운영, 구성원의 충원 및 업적에 대한 평가와 다양한 조직의 기능에 대한 효율적 운영과 통제를 하며 이러한 활동들은 피드백하려는 구조적 활동으로 PODC 기능의 반복적인 운영을 통해 조직을 순환하는 과정이다 .



5.과학적 관리론
1) 과학적 관리론의 개념
① 과학적관리론의 정의
: 과학적관리론이란 19C말 ~ 20Cch 미국에서 산업의 공급능력이 시장의 수요를 초과하는 불경기에 직면함에 따라 기업경영의 합리화와 생산성 증대를 위해 발생한 이론을 의미한다.
2) 테일러의 원리
① 테일러의 연구와 원리
: 테일러는 시간과 동작연구를 통한 과학적 관리의 원리와 과학적 계산에 의해 도출된 작업량을 최대로 달성시키기 위한 작업관리의 원리를 제시함.
② 과학적 관리의 원리
- 과학적 과업원리 : 최고의 효율성을 위해 과학적 분석에 기초하여 과업을 수행해야 함
- 과학적 선발과 훈련 : 가능

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