[레포트] 경영학원론

★ 경영학원론 제 1 절 기업가정신과 중소기업 중소기업경영을 논함에 있어 기업가정신(entrepreneurship)을 떠나서는 얘기할 수 없다. 중소기업이 창업되는 순간이나 온갖 위험과 도전을 극복하고 대기업으로 성장해 가는 과정에서도 기업가정신에 충만한 기업가의 선도력과 각고의 노력이 필수불가결하기 때문이다. 즉 중소기업의 성공적 경영과 기업가정신은 불가분의 관계에 있다. 1. 기업가정신의 의의 및 효과 (1) 기업가정신의 의의 및 효과 기업가정신(entrepreneurship)을 나타내는 `Entrepreneur(기업가)`의 어휘는 불어로서 원래 `중간자`라는 의미를 담고 있었으나 이 개념이 기업활동에 적용되면서 서서히 변질되어 왔다. 중세기에는 `배우`나 `대형 프로젝트를 수행하는 사람`을 지칭하였으며, 17세기경에는 정부에 납품하는 일을 수행하는 `관납업자`를 가리켰다. 이때의 기업가의 의미는 `자신의 사업을 수행하기 위하여 자금을 필요로 하는 사람`을 뜻하였는데 근래에 와서는 `새로운 기수로가 혁신을 추구하는 사람`으로까지 그 개념이 진화되고 있다. 또한 기업가란 `필요에 의해 인력·자재·자본을 목표달성에 동원하는 사람`이라고 정의되기도 한다. 기업가정신을 경영과 구별하여 내린 정의도 있는데 기업가정신은 `생산과정의 변화를 촉구하는 단절적 현상`인 반면, 경영은 `생산을 위한 지속적 조정과정으로 표현한다. 기업가와 관련된 정의가 다양한 만큼 기업가정신의 의미 또한 복합적일 수밖에 없으나 중심이 되는 어휘는 `조직의 결성`, `혁신`, `위험`이라고 할 수 있다. 따라서 기업가란 기업가정신의 개념을 실현하는 당사자로서 아래와 같이 정의될 수 있다. 즉 기업가란 기업의 미래에 대한 비전과 목표를 분명히 제시하며, 시간과 금전적 손해를 감수할 용의가 있으며, 목표를 수행할 강인한 추진력을 가지며, 생산이나 판매 등 각 경영분야에서 혁신을 주도할 준비가 되어 있으며, 고객이나 경쟁업체 등의 이해당사자들과 선린관계를 유지할 수 있는 사람이다. …
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