[레포트] [경영의 이해] 기업의 투명성과 생존에 관한 연구

utside director)는 사내이사(inside director)와 대응되는 개념으로서 통상 전문적인 지식과 능력을 갖추고 경영실무를 담당하지 않으면서 업무집행기관으로부터 독립적인 지위에서 이사회의 구성원으로 활동하는 이사를 말한다. 그 직무와 역할이 사내이사와 다르지만, 이사회의 구성원으로서 주주총회에서 선임되고 회사의 업무집행에 대한 의사결정 및 다른 이사의 업무집행에 대한 감독?감시 등 사내이사와 동일한 권한과 책임을 가지게 된다. 정부는 사외이사가 이사회의 의사결정과정에서 주도적 역할을 하도록 함으로써 기업경영의 공정성?투명성을 제고하는 한편, 사외이사 중심의 지배구조를 구축하고자 사외이사제도를 도입하였다.)
다음으로 재무 정보의 투명성의 강화 방침이 있다. 정부는 외환위기 이후, 내부회계 관리 제도, CEO/CFO 공시서류 인증제도의 도입 등 회계의 투명성 강화를 위한 많은 제도를 단기간에 도입하였다.
그리고 마지막으로 지속 가능 경영을 들 수 있다. (매출액.순이익 등 재무적 성과와는 또 다른 차원의 새로운 경영 개념. 기업이 건전한 지배구조를 갖추고, 종업원?협력업체?고객?지역사회 등에 대해 사회적 책임을 다하며 환경보호에 앞장서는 등 다양한 사회적 역할을 수행해야만 오랫동안 생존할 수 있다는 분석에서 나온 경영 이념이다.) 지배구조의 개선이나 재무 정보의 투명성 강화가 주로 주주와 경영자 간의 대리인 문제(Agency Problem) 해결에 초점을 맞추고 있는 반면, 지속 가능 경영은 기업 경영에 대한 근본적 패러다임의 변화를 요구하고 있는 점에서 구별된다. 지속 가능 경영은 기업이 경제적 성과에만 매달려서는 장기적으로 생존할 수 없다는 반성으로 시작됐다. 즉 주주뿐만 아니라 다양한 이해관계자의 이익을 반영하고, 환경적 책임과 사회적 책임을 다하면서 경제적 이익을 추구하는 기업만이 장기적으로 성장 가능하다는 믿음에 바탕을 두고 있는 것이다.
실제로 지속 가능 경영은 높은 성과를 나타내고 있다. 1993~2006년 실

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