현대 인사관리와 지식경영

현대 인사관리와 지식경영

Ⅰ. 서론

21세기는 지식과 창조가 중요한 시기이다. 단순히 열심히 하는 근면성만 가지고는 기업의 생존이 불가능하며, 새로운 것을 만들어 내고 차별화시키며, 정보를 공유하고, 지식을 창조하지 않고서는 경쟁력을 가질 수 없 없다.
이런 의미에서 등장한 개념이 바로 지식경영이며, 지식경영을 실현시키는 주체가 바로 인적자원이다. 따라서 지식을 창조하고 공유하며 이를 통해 고부가가치를 창출하는 인적자원에 대한 관리가 오늘날 기업의 승패를 좌우하게 된 것이다.
이하에서는 지식경영의 본질을 파악하기 위해 선처적으로 지식의 의의와 유형 등에 대해서 살펴본 후, 지식경영의 의의와 접근법 및 구체적으로 이를 실현시킬 수 있는 인사관리 방안에 대해서 논의하도록 하겠다.

Ⅱ. 지식의 의의와 유형

1. 지식의 의의
조직이나 개인이 얻은 경험을 체계적으로 정리한 정보로서 의사결정과정이나 경영활동에 효용가치를 발휘하는 실력, 노하우, 기술, 정보 등을 총망라하여 지식이라 한다.
지식에 대하여 피터 드러커는 ‘새로운 경제 사회에서 지식은 전통적인 생산요소인 토지, 노동, 자본 등과 같은 자원일 뿐만 아니…