팀 성과 창출을 향상시키기 위한 고려사항1

팀 성과 창출을 위한 핵심 고려사항

1. 들어가며

최근의 조직은 개인이 아닌 팀제로 움직이는 것이 대부분이다. 이러한 환경하에서 팀의 성과를 좌우하는 것은 기술이 아닌 열정이라고 할 수 있다. 이러한 측면에서 팀의 열정을 끌어올리기 위한 적절한 방법은 팀 성과 창출에 가장 중요한 요인이 될 수 있는 바 이하에서는 이러한 부분에 대하여 살펴보고자 한다.

2. 팀 성과 창출 향상의 고려사항

1) 적절한 근무 환경의 조성

기본적으로 근무 환경이 조성되어 있어야 안정적인 업무 수행이 가능한 법이다. 이러한 점에서 기본적으로 팀원들이 이용하는 장비나 도구, 혹은 시스템은 제 기능을 갖추어야 한다. 이러한 부분을 경시하고, 이 부분에 드는 비용을 경비로 생각해 아끼려고 한다면 그보다 큰 성과 창출을 얻기 어려울 것이다.

2) 모든 팀원은 팀 플레이어로 활약

이는 즉, 팀의 열정과 성취의욕이 고취되어 있다면, 모든 팀원은 팀의 목표를 달성하는 데 자신의 우선순위를 어떻게 정할지 알고 있어야 하며, 관리자는 팀원들의 공로를 인정하고 그에 대한 보상을 충분히 해주어야 한다는 의미이다.

3) 팀 공동의 목표의 설정

목표의 설정은 무엇보다 중요하다. 팀 공동이 지향하는 목표에 대해 팀원들이 마음속으로부터 동의하면 팀원들이 책임의식을 가지고 적극적으로 실천해 나갈 것이다. 이는 팀장이 일방적으로 내세울 때보다 성취할 수 있는 확률이 훨씬 높으며, 공동의 목표는 동기를 효과적으로 부여하기도 한다.
5) 꿈과 비전의 부여
이때 꿈이란 회사의 잠재적 가능성을 보게 하는 비전일 뿐만 아니라, 공감대가 형성되면 사람들은 꿈을 열정적으로 받아들이게 된다는 점에서 중요한 의미를 지닌다고 보인다.
6) 바쁜 조직 만들기
기본적으로 사람들은 편하기를 원하지만, 그렇다고 해…
8) 팀의 정체성 확립