팀 구성의 단계와 의 사소통 활성화 기법

팀 구성의 단계와 의사소통 활성화 기법 1. 팀의 구성 단계 당신의 팀이 현재 어느 단계에 놓여있건 간에, 당신은 Forming 그리고 Storming 단계로 되돌아감으로써 보다 강한 팀의 기초를 구축할 수 있다. 이제 막 생겨나는 팀이든, 재 시작하는 팀이든 이러한 기초 재 구축 활동은 보다 강력한 팀으로의 Forming을 촉진시켜 준다. 1단계. 선언문 작성 : 팀을 형성하고 연합시키기 위해서는 우선 팀의 목적과 비전, 그리고 달성해야 할 목표가 담긴 선언문을 만들어야 한다. 즉, 팀이 존재해야 하는 이유와, 최종적으로 팀원들에게 요구되는 것, 그리고 도달해야 할 목적지를 정의해야 하는 것이다. 팀이 이루어야 할 바가 명확히 정의되고 나면 그 팀은 자연스럽게 비전으로 이끌리게 된다. 이러한 비전은 팀의 목적 뒤에 존재하고 있는 이룰 수 있는, 또는 불가능해 보일지도 모르는 꿈과 같은 것이다. 비전에 이끌리게 될 때 팀원들은 그들의 노력이 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있음을 믿게 된다. 이러한 비전은 미래의 성취를 보다 선명하게 그리게 해 주고, 팀의 공유 가치를 제시해 줄 뿐 아니라, 통합과 협력을 촉진시켜 준다. 비전의 공유 이후에는 팀은 팀 목표의 설정의 단계에 접어들게 된다. 팀은 활발한 토론을 통해 책임을 동반한 구체적이면서 높은 목표를 설정한다. 2단계. 그라운드 룰의 설정 : 강한 팀을 만들기 위해서는 팀원들이 어떻게 서로 협력하여 일을 시작할 것인가에 대해 명확히 해야 한다. 팀 구성의 첫 단계에서 팀원들은 팀원들과 함께 일하는 구체적 행동과 태도에 대해 정의 내릴 필요가 있다. 팀 그라운드 룰의 설정은 팀원들이 어떻게 효과적으로 활동하고 팀의 목표를 달성할 수 있을지 가이드해 준다. 3단계. 다양한 강점들의 발견과 인정 : 3단계는 팀원들의 다양한 관점과 아이디어, 그리고 강점들을 인정하는 단계이다. 이로써 팀은 보다 좋은 의사결정을 내릴 …
: 3단계는 팀원들의 다양한 관점과 아이디…