퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토

퇴직자 지원제 (Outplacement) 에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. Outplacement의 의의와 배경 1. 의의 아웃플레이스먼트를 넓은 의미로 정의하면, 종업원이 자발적이든 비자발적이든 일자리를 잃게 되면 이들이 다시 일자리를 찾을 수 있도록 기업차원에서 지원하는 제도를 말한다. 그러나 아웃플레이스먼트는 좁은 의미로 ‘퇴직자 지원제도’로 사용되는 경우가 더 많다. 퇴직자 지원제란 개별 종업원과 기업간의 고용관계가 종료되는데 따르는 제반 문제에 대하여 기업측이 비용을 부담하여 지원 서비스를 제공하는 프로그램을 의미하며, 개인과 기업의 고용관계 해지와 관련된 문제들을 개인과 기업 모두에게 이익이 되는 방향(win-win)으로 지원하는데 목적이 있다. 2. 대두배경 퇴직자 지원제는 1960년대 미국에서 산업구조조정에 따른 종업원의 대량해고가 발생하자 기업이 해고되는 종업원들에게 퇴직관리 차원에서 지원서비스를 제공한데에서 유래하였다. 1990년 들어 일본 및 우리나라 기업에 소개되기 시작하였다가 IMF경제위기를 맞으면서 본격적으로 논의되었고, 근래에는 고용조정으로 인한 사회적 부담, 경쟁력 확보를 위한 상시적인 고용조정의 필요성, 중고년층 지원의 사회적 책임, 기업의 윤리경영 차원에서 논의되고 있다. Ⅱ. Outplacement의 필요성과 기능 1. 필요성 (1) 고용조정으로 인한 사회적 부담 최근 외환위기를 겪으면서 기업의 경영실패가 대규모 고용조정으로 이어지고, 이것이 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서 퇴직자에 대한 지원의 필요성이 제기된다. 앞으로는 기업이 흑자경영임에도 불구하고 성장가능성과 시장의 분할 등에 따라 기존 사업에 대한 과감한 정리와 비용감축을 통해 경쟁력을 확보하기 위하여 상시적인 구조조정을 진행시킬 전망이다. 따라서 인원조정은 급격한 경…
앞으로는 기업이 흑자경영임에도 불구하고 성장가능성과 시장의 분할 등에 따라 기존 사업… (2) 중고년층 지원의 사회적 필요성 2. 기능