직능급과 역할 급 임금제도

직능급과 역할급 임금제도

1. 직능급

(1) 의의
종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 분류되어 있어야 한다.
(2) 도입배경 - 승진정체현상/ 능력주의 인사관리 필요성 대두
(3) 전제조건
합리적인 직능등급 구분/ 종업원 능력평가의 체계화/ 직능자격제도에 대한 종업원의 수용도 증대
(4) 직능급의 유형
① 단일/병립 직능급
직능급과 다른 보상체계의 결합여부에 따른 분류. 연공급에서 직능급으로 전환할 때에는 통상 직능급과 연공급을 혼합하여 운영하면서 차츰 연공의 요소를 줄여 나감.
② 직능등급별/ 능력평점별 직능급
? 직능등급별 직능급 : 몇 개의 자격등급으로 나누고 등급마다 임금률을 정하여 실시.
? 능력평점별 직능급 : 각 개인별로 직능고과에 대한 평점을 산출하여 임금률이 정해지는 직능급.
(5) 장?단점
① 장점
? 능력주의 임금관리 실현
? 우수한 인재의 이적방지
? 종업원의 성장요구 충족기회 제공
? 승진정체 현상 완화
② 단점
? 초과능력이 바로 성과를 가져다주지 않기 때문에 임금부담이 가…(생략)