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조직수준의 조직개발 기법

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목차/차례
경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법

1. 매니지리얼 그리드 훈련

1) 의의

매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.

2) 과정

① 관리그리드 세미나

이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.

② 팀 개발

팀 개발 과정에서는 동일부서의 직원들이 이상적 리더에 도달하는 방법 계획, 작업관계 개선도모 등이 이루어진다.

③ 집단간 관계개선 및 발전

조직의 갈등확인, 분석을 통해 집단 상호관계의 개선도모를 추구하고 조직개발이 실제 시행되는 단계이다.

④ 변화목표 추구

설정된 목표성취를 위해 참여자가 회동하여 주요한 조직문제를 논의한다.

⑤ 안정화

계획에 따라 프로그램 비판, 평가 등을 계속적으로 수행하여 조직의 변화촉진 및 안정화를 추구한다.

3) 효과

이러한 매니지리얼 그리드 훈련의 효과적...
본문/내용
경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법

1. 매니지리얼 그리드 훈련

1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념 및 내용 소개가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의 직원들이 이상적 리더에 도달하는 방법 계획, 작업관계 개선도모 등이 이루어진다.
③ 집단간 관계개선 및 발전
조직의 갈등확인, 분석을 통해 집단 상호관계의 개선도모를 추구하고 조직개발이 실제 시행되는 단계이다.
④ 변화목표 추구
설정된 목표성취를 위해 참여자가 회동하여 주요한 조직문제를 논의한다.
⑤ 안정화
계획에 따라 프로그램 비판, 평가 등을 계속적으로 수행하여 조직의 변화촉진 및 안정화를 추구한다.
3) 효과
이러한 매니지리얼 그리드 훈련의 효과적 실시를 통해 인적자원 활용 증대, 작업에 대한 개인적 관심 증대, 목표가 구체적, 명확하게 제시되어 역할갈등, 모호성을 줄이고, 구성원의 적극적 참여를 유도하는 …



📝 Regist Info
I D : cws7****
Date : 2012-01-20
FileNo : 11036084

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