조직변화를 위한 조건과 조직변화 과 정

조직변화를 위한 조건과 조직변화 과정

1. 조직변화를 위한 조건

1) 조직변화 허용조건
이는 조직내부 상황적 조건으로 다음과 같은 요소들이 있다.
① 여유자원 존재, ② 변화에 대한 구성원의 준비된 이해, ③ 최소한의 조직내 정보적 연계 존재하는 시스템의 약한 연결고리, ④ 변화담당자의 능력과 기술발휘 할 수 있는 리더십, 권한 등이 그 요소이다.

2) 변화가능조건
이는 변화 발생가능성을 높여주는 외부의 상황적 조건을 의미한다.
① 환경영역에 대한 포기정도
기업간 경쟁정도 등 내적조건 불리하여 포기정도 높아지면 사업영역에 대한 재구성 요구가 이루어진다.
② 조직과 환경의 영역 간 일치성 정도가 너무 많거나 적으면 기업변신 전반이 위협받게 된다.

3) 변화압력조건
이는 변화하지 않으면 안 되는 압력을 가하는 상황조건으로 다음과 같은 경우가 있다. ① 조직의 성장, 쇠퇴, ② 이해관계자의 요구, ③ 객관화된 위기, ④ 비정상적, 불규칙적 성과 수준 등이 그 예이다.

4) 촉발사건
위 조건들로 조직 내 팽팽한 긴장이 극도에 달했을 때 특정의 위기가 촉발사건으로 작용해 조직변신이 이루어 질 수 있다. 예컨대 ① 조…