조직내 위원회와 태스크포스 비교

조직내 위원회와 태스크포스 비교

1. 들어가며

조직 내에서 횡적 조정의 수단으로 가장 많이 사용되는 것은 회의이며, 그 회의의 형태는 정기적인 회의와 임시적인 회의 등 매우 다양하며 주요 형태로 위원회와 태스크포스가 있다.

2. 위원회

1) 개요
위원회는 조직의 업무 수행상 발생하는 일반적인 관심사항을 처리하기 위하여 정기적으로 소집되며, 일반적으로 조직의 중간계층에서 형성되나, 전문가나 최고관리자층(이사회 등)에서도 설치할 수 있다.

2) 위원회 조직이 필요한 경우
① 회사의 중요한 전략적 의사결정에 광범위한 경험과 배경을 가진 사람들이 필요한 경우
② 업무 수행상 책임을 분산시키는 것이 필요한 때
③ 의사결정 결과에 의해 영향을 받게 되는 부서의 대표자를 참가시켜 부서의 요구사항을 반영시키고자 할 때
④ 조직 관리상의 과도기로 어느 한 개인이 조직을 이끌어 나가기가 곤란한 경우

3. 태스크포스

1) 개요
태스크포스(Task Force)는 특정과업을 수행하기 위해 여러 기능을 가진 전문가들로 소집되며 과업이 해결된 후에는 해체되는 임시위원회로서 공식적 또는 비공식적으로 소집된다.

2) 태스크포스 …