조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도

조직 환경 변화에 대응하는 새로운 시도

1. 경영사고방식의 전환

최근의 복잡한 환경에서 경영자들이 조직을 성공적으로 운영하기 위해서는 변화에 능동적으로 대응해 가는 창조적 탐험과정으로서 고객의 수요와 욕구를 창조하고 만족시키고 고객의 반응에 따라 변화를 시도하는 경영방식의 전환이 있어야 한다.

2. 새로운 경영기법의 도입, 조직 재구축

1) 프로젝트 조직

비즈니스 프로세스 혁신을 통해 프로세스를 기본단위로 설계된 조직이며. 작업 단위를 담당하는 최소단위가 프로젝팀이다.
하나의 완결된 업무프로세스를 효과적으로 수행하기 위하여 그 동안 기능 의하여 개별적으로 분산된 작업자들이 하나의 팀에서 함께 일한다. 이러한 프로젝트 조직을 통해서 조직의 성과를 조기에 창출하고 목표 달성후 팀의 적절한 해산을 용이케 하여 조직의 성립과 해산이 간편해질수 있다.

2) 학습 조직

끊임없이 지식을 창출, 획득, 확산하고, 새로운 지식과 통찰력을 통합하여 행동을 수정하며, 잘못된 지식을 폐기하고 새로운 것을 학습하는데 능숙한 조직이며, 기업의 이러한 학습조직화는 중요한 생존 전략이 된다.

3) 열린 조직

신축적이며, 환경적응적인, 잠정적 조직형태를 말한다. 이러한 열린 조직은 새로운 발상의 전환, 새로운 정신 모델 즉 패러다임의 변화를 요구하며 프로세스, 팀조직, 학습조직이 모두 열린 조직이다.
과거 고정적이고 닫혀 있던 조직에 비하여 오늘날에 이런 열린 조직의 구축은 필수적인 요소로 자리잡아 가고 있다.

3. 마치며

변화하는 경영 환경에 맞추어 다양한 조직 형태가 등장하고 있으며, 이러한 형태는 지금도 계속 발전중이라고 할 수 있다. 이러한 조직 형태의 다양한 발전은 기존의 조직형태에서의 변형으로 볼 수 있으며, 환경에 적합하게 조직이 적응하는 것이라고 볼 수 있다.