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인적자원관리의 기초와 패러다임

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목차/차례

  1. 인적자원관리의 기초와 패러다임
  2. Ⅰ. 인적자원관리의 이론의 변천
  3. 1. 기계적 접근 (테일러의 과학적 관리론)
  4. (1) 형성배경
  5. 기계적 접근은 테일러(Tayler)의 과학적 관리법을 출발점으로 형성되었다. 테일러가 활동했던 19세기 말과 20세기 초 미국의 공장관리는 ⅰ)상사의 경험과 주관에 의한 작업 지시 ⅱ)작업들 간의 유기적 조정 불가피 ⅲ)조직적 태업 ⅳ)성과급제에 대한 불신으로 능률향상이 이루어지지 못하는 상황이었다. 테일러는 이 문제를 해결하기 위해서 “과학적 관리”이론을 정립했고, “과업관리(task management)`를 하게 되었다.
  6. (2) 테일러의 과학적 관리 원칙
  7. ① 적정한 하루의 성과수준 : 시간과 동작연구 (과업할당)
  8. ② 표준적인 작업조건 : 작업조건 최적화
  9. ③ 차별화된 성과급 : 성공에 대한 높은 보수, 실패에 대한 손실
  10. (3) 기계적 접근의 내용
  11. ① 직무는 가능한 한 전문화(분업)되어야 하고, 기계의 역할을 높여 생산의 효율성을 추...



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I D : cws7****
Date : 2012-01-20
FileNo : 11035846

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