인사환경의 변화와 인적자원 중요성에 관에 내외부 환경 변화

인사환경의 변화와 인적자원 중요성에 관한 내외부 환경 변화

1. 외부환경

⑴ 경제환경 : 글로벌화, 지식기반경제
⑵ 기술환경 : 디지털 환경
⑶ 사회문화 : 개인주의, 다원주의, 가정과 일의 조화, 윤리강조
⑷ 노동시장 : 고령화, 여성참여 증가, 고학력화, 노동시장에서의 경쟁 심화, 노동시장 구성의 다양화, 이동 증가, 비정규직 증가
⑸ 법과 제도 : 비정규직법, 노사관계로드맵 등
⑹ 노동조합 : 산별노조, 산별교섭 등

2. 내부환경 변화

(1) 전략과 목표

기업의 전략과 목표는 인적자원관리에 있어서 중요한 내부환경이 된다.

(2) 조직의 라이프 사이클

조직의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 별로 인적자원관리의 주요 과제가 달라질 수 있으므로 조직의 라이프 사이클에 맞는 관리가 필요하다. 예컨대, 조직의 도입기와 성장기에는 필요인력확보와 보상관리의 대외경쟁력이 중요한 반면, 성숙기와 쇠퇴기에는 인력감축 및 인건비 합리화가 중요하다.

(3) 기업지배구조

기업지배구조는 기업을 둘러싼 이해관계자들 간의 기업의 지배권 또는 통제권으 분포형태로 정의할 수 있다. 예컨대, 독일은 기업을 공동체로 간주하여 노사 공동결정제도의 전통처럼 종업원의 높은 참여를 중시하고, 일본의 대기업은 기관소유체제가 특징이며, 경영자는 기업내부에서 성장한 사람들로서 종업원 목표를 중시하고 종신고용 전통처럼 고용보장을 중요한 목적으로 두고 있다.
기업의 소유형태도 인적자원관리에 영향을 미치는데, 일반적으로 공기업은 상대적으로 인적자원관리의 공식화 및 집권화 정도가 높고 관행 및 안정성을 중시하는데 비해서 민간기업은 상대적으로 유연성이 높고 경쟁과 변화를 중시하는 경향이 높다.

(4) 최고경영자 인사철학

최고경영자의 인사철학은 기…

(5) 조직규모