인사감사의 종류 와 인사감사의 방식1

인사감사의 종류와 방식

Ⅰ. 인사감사의 종류

1. 감사주체에 의한 분류

1) 내부감사

이는 인사감사를 조직내부의 경영층이 실시하는 방식으로 인사스탭 중심으로 이루어지게 된다. 장점으로는 정보수집 쉽고, 실태파악 쉬운 점이 있으나, 단점으로 조직내 이해관계자의 영향 받을 가능성이 크다는 점과 기업 관행에 대한 새로운 시각 비판제공이 어렵다는 점이 있다.

2) 외부감사

인사감사를 외부전문가(컨설턴트, 대학, 연구기관)에 의뢰하여 실시하는 방법으로 이는 객관적 평가, 신기법 적용 등이 가능한 장점이 있으나, 외부전문가가 기업 내부사정에 어두워 정확한 정보 파악이 어렵고, 상대적으로 내부 감사에 비하여 시간, 비용 측면에서 불리한 측면이 있다.

3) 합동감사

이는 내부스태프와 외부전문가가 합동으로 하는 인사감사로 내외부 인사감사의 장점을 활용하고, 단점을 극복할 가능성이 크다.

2. 대상에 따른 분류

1) 전사감사

전사감사는 인사관리조직의 적부 평가, 본사와 사업소 인사부서간 기능적인 지휘, 명령관계 및 커뮤니케이션 실태검증 등을 의미한다.

2) 부분감사

이는 본사감사(인사정책, 시행), 사업소감사(인사관리 각종 기술적인 면) 등을 의미한다.
Ⅱ. 감사의 방식
1. ABC 감사
1) A감사(Administration survey)

① 의의

이는 경영 전체적 입장서 관리적 측면, 적합성 및 개선점을 찾고, 방침과 구체적 시행과의 관계에 대해 감사하는 것으로 인사정책의 경영면을 대상으로 실시되는 감사이다.

② 평가방법

인사정책, 시행조직에 대한 평점을 부여하여 도표, 그래프로 작성하는 방식이다.
2) B감사(Budget survey)

① 의의

…

② 평가방법

3) C감사(Contribution survey)

① 의의

② 평가방법