이상적인 리더의 동기부여 법칙 검토1

리더십을 지닌 이상적 리더의 동기부여 법칙

1. 들어가며

최근 기업이든 사회든 학교든 어느 조직에서든 리더십이 매우 강조되고 있다. 그 중에서도 특히 리더의 리더십 방향에 대해서는 수 많은 이론과 사례가 쏟아지고 있다고 해도 과언이 아니다.
이러한 리더의 리더십의 공통점은 구성원에게 리더를 따를 수 있도록 적절한 동기부여를 하고 있다는 점인데, 이하에서는 이러한 이상적인 리더의 동기부여의 법칙을 간단히 살펴보고자 한다.

2. 이상적 리더의 동기부여 법칙

1) 이상적 리더는 나 자신부터 동기부여를 한다.

자신은 동기가 결여되어 있으면서 타인에게 열정을 일으킨다는 것은 어불성설이기 때문이다. 본인이 동기부여로 스스로 열정에 넘칠 때 구성원들을 같은 목표로 이끌 수 있는 것이다.

2) 뚜렷한 목표를 정해야 한다.

개인이든 팀이든 뚜렷한 목표가 없이는 성취의욕이 생길 리 만무하기 때문이다. 그래서 리더는 목표 수립에 많은 노력과 시간을 투자하여야 한다. 그리고 그러한 목표는 절대로 추상적인 것이 아닌 명확하고 뚜렷한 것이어야 한다.

3) 동기부여는 지속적으로 해야 한다.

오…(생략)

4) 공로를 인정하고 칭찬에 인색하지 말아야 한다.

5) 사람들의 참여를 이끌어내야 한다.

6) 성공 경험에서 열정이 생겨난다는 것을 잘 이해할 필요가 있다.

7) 실천 가능한 과제를 제시해야 한다.

8) 사람들의 성취동기에 불을 붙여야 한다.

9) 소속감은 더욱 큰 힘을 발휘한다는 것을 알고 있어야 한다.

10) 리더십을 발휘해야 한다.