섬기는 리더십

서번트 리더십(섬기는 리더십)의 개요 1. 개념 과거 조직내 리더십의 특징을 한마디로 요약하자면 리더의 적극적인 주도형 리더십이라고 할 수 있다. 그러나 오늘날 경영환경하에서 이러한 리더십의 개념에 큰 변화가 생기고 있는 바 이 중 가장 대표적인 것이 섬기는 리더십이라고 할 수 있다. 섬기는 리더십이란 구성원들이 공동의 목표를 이루는 데 있어 정신적, 육체적으로 지치지 않도록 환경을 조성해 주고, 지원하는 리더십으로, 구성원의 잠재력을 최대한 발휘토록 하는데 그 중점이 있다고 할 수 있다. 섬기는 리더십(서번트 리더십)은 종과, 리더라는 어울리지 않는 두가지 개념이 합쳐진 것으로 추종자의 성장 도우며, 팀워크와 공동체 형성하는 리더십이라 할 수 있으며, 타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 종업원, 고객, 커뮤니티를 우선적으로 여기며, 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십이라고 할 수 있다. 이하에서는 이러한 서번트 리더십의 실행 주체인 서번트 리더의 역할과 기존의 전제적 리더십과의 개략적인 비교 중심으로 살펴보고자 한다. 2. 서번트 리더의 역할 ① 방향 제시자 리더로써 구성원들에게 비전을 제시하여야 한다. ② 파트너 조직 내 외에서 원만한 합의를 이끌어 내기 위해 다양한 의견을 조율하는 조율자로써 역할한다. ③ 지원자 구성원들에게 업무 뿐만 아니라 개인적 삶에 있어서도 지원자가 되도록 한다. ④ 훈련 훈련은 기술, 핵심능력, 업무수행방법, 고객중심의 훈련이 이루어지도록 구성한다. ⑤ 영감 섬기는 리더십의 실현으로 타인에게 영감을 주고, 감동과 감화를 줌으로써 스스로 감동하여 참여하도록 유도한다. ⑥ 보상 다양한 보상을 통해 구성원을 고취시키며, 유무형의 보상 전반을 활용한다. 3. 전제적 리더십과 비교 기존의 전제적 리더십이 공식적인 지위를 중시하는 리더십이었다면, 섬기는 리더십의 핵심은 자발적 동의를 중시한다는 데…
기존의 전제적 리더십이 공식적인 지위를 중… ① 사람에 대한 인식