사회사업실천에 있어서 의 사회 정치행동의 의 미와 역할

eighborhood Council)의 활동은 알린스키 스타일 사회·정치적 행동의 대표적인 예이다. BYNC는 노조의 지도자, 목회자들, 지역주민들, 소규모사업자들과의 연합을 통하여 지방정부의 권력에 직면할 수 있는 권력기반을 가지게 되면서 기업과 공공기관들, 그리고 연방정부로부터 취업의 기회와 각종 서비스를 획득하게 된다. 박애와 인류애에 기초한 인보관운동과는 달리 이러한 사회?정치행동적인 방법은 그들의 역할을 권력을 가지고 권력에 대면하는데 두고(meeting power with power) 주민의 안정적이고 민주적인 효율적 조직을 건설하는 잠재력을 보여주었다.

3. 시대의 흐름과 사회정치 행동의 변화

그러나 이러한 접근방법에도 한계가 존재하고 있는데 하나는 기존의 제도에 호소하고 있다는 점이고 다른 하나는 지역의 엘리트에 대해 강조하고 있다는 것이다. 알린스키 스타일의 모형은 이러한 엘리트들이 조직의 목표와 프로그램을 결정하게 된다는 것이 하나의 위험으로 지적될 수 있다. 1950년대의 정치적 보수기를 지나면서 알린스키 스타일의 조직은 진보적 성격이 탈각되고 자유주의에 기반한 모습을 보여주게 된다.

1960년대에는 시민권운동과 학생운동 같은 정치행동조직이 출현하였다. 이들의 접근방법은 근본적인 사회변화를 강조했다는 점에서 알린스키 스타일의 조직과는 차이를 보였으며 안정적인 지역의 조직을 건설한다는 알린스키류의 사고는 이들에게 용납되지 않았다. 하지만 이러한 흐름은 정부와 경찰에 의해 탄압을 받음으로서 소멸하게 된다.
1970년대에 경제침체국면이 다가오고 사회문제들이 더욱 증가되면서 점점 더 많은 조직의 행동가들은 한 지역에서 이슈화하는 것의 한계와 오히려 그러한 이슈들이 근본적으로 지역적인 것이 아니라 국가수준의 것이라는 것을 깨닫게 된다. 또한 ACORN(Association of Community Organization for Reform Now)과 CA(Citizen Action) 같은 조직이 건설되었는데 이러한 조직들은

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