분사경영과 인적자원관리

분사경영과 인적자원관리

Ⅰ. 의의와 배경

1. 의의
분사란 사업부별로 혹은 지역별로 분리된 사업단위가 모회사로부터 분리되어 별도의 회사로 구성된 것을 말하며 분사경영이란 하나의 회사를 여러 분사로 독립시켜 독립채산제로 운영토록 하며 다시 이들을 하나의 집단으로 경영하는 분권경영방식을 말한다.
기업경영의 불확실성이 증가하면서 기업은 이러한 환경에 신속한 의사결정이 이루어져야 하고 시장의 요구에 즉각적으로 반응할 수 있어야 한다. 따라서 조직이 방대한 기업의 경우 분사경영을 통해 경영의 활성화를 기할 수 있게 된다. 더욱이 최근 불황의 여파로 구조조정의 일환으로 이윤이 나지 않는 부서의 정리책으로까지 분사경영이 폭넓게 이용되고 있다.

2. 배경
(1) 기업경영의 불확실성 증가
위험부담 감소, 신속한 의사결정으로 대응력 강화
(2) 소비자 욕구 다양
시장과 밀착된 생산ㆍ판매로 소비자 욕구 충족
(3) 구조조정의 필요성
Downsizing 등

3. 분사경영의 조직적 특성

(1) 조직의 활성화
자회사나 관계회사의 관리직 포스트가 늘어나기 때문에 종업원의 창의성과 자율성이 최대한 발휘될 수 있고, 슬림화된…(생략)