기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안

기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안 Ⅰ. 환경의 변화와 여성인력의 중요성 지식정보 사회가 도래함에 따라서 힘이나 성별보다는 전무지식, 스킬, 지식정보의 창출과 활용, 섬세하고 창의적인 재능과 아이디어 등이 부가가치 산출에 있어서 더욱 중요한 요소로 등장하게 되었다. 그 뿐만 아니라, 여성인력의 고학력화 등에 따라서 능력 있는 여성인력이 급증하고, 여성인력의 참여가 확대되고, 남녀평등의 가치관이 공유되면서 이제는 여성인력의 개발과 활용이 기업경쟁력의 새로운 원천으로 등장하기 시작했다. 그러나, 우리기업은 여전히 90년대식의 ‘성차별(discrimination)`과 21세기 새로운 화두인 ’저활용(underutilization)` 문제에 직면해 있으며, 여성 인력 저활용은 국제 경쟁력을 저해하고 있다. 모성보호법 제정 이후 여성계의 꾸준한 문제 제기로 인해서 최근에는 산전후 휴가의 사회적 분담화가 쟁점이 되는 등 정부와 언론에서는 여성인력 활용의 분위기를 선도해가고 있다. 이제 기업은 더 이상 여성인력 문제를 미룰 수 없게 되었다. 여성인력의 저활용은 오히려 기업 손실을 가져온다는 점을 분명히 해야 하며, 장기 경영전략 차원에서 접근해야 한다. 특히 저출산·고령화 시대를 맞아 장기적으로 노동 공급의 부족이 예상되는 상황에서 여성인력의 전략적 활용은 기업 경쟁력 강화를 위해서 더욱 절실하다 하겠다. 여성인력 문제 해결을 위해서 기업의 인식과 시스템이 시급히 전환되어야 할 것이다. 이하에서는 여성인력 활용 현황과 문제점, 그리고 이를 극복할 수 있는 활용 방안 등에 대해서 논하도록 하겠다. Ⅱ. 여성인력 활용 현황과 제약요인 1. 여성인력 활용 현황과 문제점 (1) 성차별 문제 아직까지 많은 기업들은 남녀 차별을 하고 있다. 예컨대 채용시 남성은 정규직, 여성은 비정규직으로 차별하거나, 여성에게는 핵심직무 교육을 시키지 않는다…
아직까지 많은 기업들은 남녀 차별을 하고 있다. 예컨대 … (2) 저활용 문제 2. 채용