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경력개발의 모형

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목차/차례
경력개발의 모형

1. 들어가며

현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있다.

2. 개인차원의 경력개발 모형

개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모형이 대표적인 모형이라 할 수 있겠다.
샤인에 의하면 개인에게는 경력을 쌓아가고자 하는 동기가 5가지 즉, ①기술적기능적 능력, ②관리능력, ③독창성, ④안전 또는 안정, ⑤자립과 독립성 등이 있으며, 이러한 5가지 동기에 따라 개인은 경력목표를 설정하는 유형이 다르다는 것이다.
따라서 샤인은 개인의 경력개발을 위해서는 각 개인이 어떤 경력닻을 가졌는가를 발견하고 개인의 적합한 경력을 계획할 필요성을 강조하였다.

3. 집단차원의 경력개발모형

집단차원의 경력개발모형...
본문/내용
경력개발의 모형

1. 들어가며

현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있다.

2. 개인차원의 경력개발 모형

개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모형이 대표적인 모형이라 할 수 있겠다.
샤인에 의하면 개인에게는 경력을 쌓아가고자 하는 동기가 5가지 즉, ①기술적?기능적 능력, ②관리능력, ③독창성, ④안전 또는 안정, ⑤자립과 독립성 등이 있으며, 이러한 5가지 동기에 따라 개인은 경력목표를 설정하는 유형이 다르다는 것이다.
따라서 샤인은 개인의 경력개발을 위해서는 각 개인이 어떤 경력닻을 가졌는가를 발견하고 개인의 적합한 경력을 계획할 필요성을 강조하였다.

3. 집단차원의 경력개발모형

집단차원의 경력개발모형은 조직이 개인으로 하여금 능력을 발휘할 수 있도록 경력개발계획을 수립하고 최적의 자격요건을 갖춘 사람에게 직위를 맡기고 개인에게 도전적인 훈련과 개…



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I D : cws7****
Date : 2012-01-20
FileNo : 11034535

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