강점혁명의 주요 학술적 멘트와 성공사례

강점혁명의 주요 학술적 멘트와 성공사례 1. 학술 이론 - Kruger and Killham(Gallup Management Journal) : “기업이 강점의 개발에 역점을 둘 때 직원들의 창조성과 창의성이 증가한다. 뿐만 아니라 직원들의 업무 몰입도는 조직원 각각의 강점에 대한 조직 리더의 관심과 깊이 연관되어 있다.: - Donald Clifton and James Harter(Positive Organization Scholarship) : “일상 업무에서 자신의 강점을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 갖추고 있는 직원들의 비중이 높은 조직은 생산성과 고객 충성도가 높으며, 직원들의 이직률이 낮다. 이와 같은 강점 기반의 조직 관리법을 직원 개개인의 자기계발에 적용하는 기업은 직원의 높은 업무 몰입도와 높은 생산성이 나타나는 특징을 보이고 있다.” - Positive psychology : “비즈니스에서 강점혁명이 주목을 받고 있는 것과 마찬가지로 심리학에서는 positive psychology가 주목을 받고 있다. 기존의 심리학은 클라이언트의 치유에 강점을 둠으로써 인간 자연상태의 불완전함을 교정하는 것을 중시해 왔으나 positive psychology에서는 약점 못지 않게 강점에 포커스를 둔다. 즉, 약점의 치유 뿐 아니라 강점을 개발함으로써 보다 강하고 건강한 인생을 만드는 것을 목적으로 두는 것이다.” - 그 외 : Martin Seligman 등의 저명한 학자들에 의해 이루어진 조직 구성원들의 강점과 업무 간의 연구 및 분석 결과, 강점을 인식하고 활용하는 것은 구성원들의 만족, 생산성 향상, 목표의 달성, 그리고 행복감을 이끌어 낸다고 밝혀졌다. 이는 또한 업무에 대한 직원들의 열정과 호기심을 불러 일으키며 이는 또다시 직…
: Martin Seligman 등의 저명한 학자들에 의해 이루어진 조직 구성원들의 강점과 업무 간의 연구 및 분석 결과, 강… 2. 주요 사례 - GE등 글로벌 기업들 - TOYOTA