본문/내용
수출장벽-문화적 장벽
목차
[수출장벽] 문화적 장벽
Ⅰ. 문화에 대한 이해
1. 문화적 개성
2. 문화적 보편성
Ⅱ. 가치관의 차이
1. 시간의 언어
2. 공간의 언어
3. 물질의 언어
4. 우호의 언어
5. 합의의 언어
Ⅲ. 고객행동분석: 이문화 모델
Ⅳ. 문화간 의사소통
Ⅴ. 문화적 차이 측정
Ⅵ. 문화적 차이와 협상
[수출장벽] 문화적 장벽
세계 각국은 나름대로 독특한 문화, 즉 고유한 가치관, 생활양식. 관습을 갖고 있다. 따라서 해외시장진출시 각국의 문화적 특성에 맞는 제품을 개발하고 마케팅 활동을 펼쳐야 하므로 문화적 차이가 수출장벽의 역할을 한다고 볼 수 있다. 스위스의 네슬레(Nestle)사가 연간 5천만 달러를 지출하면서 각국의 소비자 기호에 맞도록 200여종의 인스턴트커피를 생산. 수출하고 있는데, 문화적 장벽을 극복하고자 하는 하나의 좋은 본보기다. 만일 이러한 각국의 문화적 특이성을 무시할 경우 수출기업은 마케팅에 있어서 오류를 범하기 쉽다. 따라서 수출마케팅 담당자는 항시 각국의 문화적 특성을 연구해 무엇을 하고 무엇을 하지 말 것인가를 파악해 두어야 한다.
I. 문화에 대한 이해
문화적 장벽의 극복은 문화에 대한 이해로부터 시작된다. 문화란 그 사회구성원에 의해 창조된 지식, 믿음, 도덕, 관습, 습관, 예술 등을 포괄하는 총체적 개념을 나타낸다. 한마디로 문화란 인간사회의 독특한 생활양식(life style)인 것이다.
1) 문화적 개성
문화는 각기 고유한 개성(personality)을 지닌다. 이를테면 한 이상적인 기준이 설정되어져, 만일 그 기준과 일치되는 사…
2) 문화적 보편성
3) 저도 및 고도 문화
한 숫자적 차원에서의 이해가 아니라 문화의 근본적인 뿌리에 대한 이해로 그 사회구성원들의 오랜 경험을 통하여 체득한 관습, 습관. 태도 등을 해석할 수 있는 단계를 나타낸다. 사실 수출기업들에게 요구되는 것은 두 번째 차원에서의 각 현지국 문화에 대한 이해이다.
II. 가치관의 차이
국가 간에는 가치관의 차이가 존재한다. 위의 표는 중국인, 일본인. 한국인, 베트남인 등에 의해 공유되어지고 있는 동양적 가치관과 미국. 유럽국 등의 서양적 가치관의 차이를 나타낸 것이다. 물론 이러한 상호 비교는 피상적인 것이지만, 다른 문화권의 사람들과 성공적인 유대관계를 갖기 위해서는 자신의 가치관에 대한 이해뿐 아니라 상대편의 가치관에 대한 올바른 이해를 갖추어야만 한다.
미국에서는 장래를 위해 부를 축적하기보다는 현재 주어진 부를 어떻게 효과적으로 사용하는가에 더 관심이 두어진다. 따라서 미국사회에서는 소비가 미덕인데 반하여, 일본 등 동양 문화권에서는 부의 소유와 축적이 중요시 여겨지며. 따라서 저축과 절약이 미덕으로 간주된다. 또한 미국사회는 개인중심적이며 경쟁적인 성격이 강한데 반하여, 상대적으로 일본사회는 집단중심적이며 상호의존적이고 협동심이 강한 특성을 지닌다. 물론 이러한 가치관의 차이는 고용, 승진, 협상, 조직구조 등에도 중요한 영향을 미친다.
홀(E. T. Halls)은 문화적 가치관의 차이를 크게 다섯 가지의 내면적인 언어(silent language)로 비유하였는데. 성공적인 국제거래를 위해서는 이에 대한 이해가 필수적이다.
1) 시간의 언어(language of time)
시간에 대한 개념은 문화권마다 상이하다. 예컨대 미국인들은 약속시간의 준수를 매우 중요시 여기며 예정된 스케줄에 따라 신속히 행동함에 높은 가치를 부여하는 데 반하여, 아랍인들은 오직 알라신만이 미래의 일에 대해 알고 있기 때문에 세세히 계획세우는 것에 대해 거부감을 느낀다. 따라서 아랍인들은 스케줄의 작성과 약속시간의 준수에 크게 신경쓰지 않는 편이다.