[수출] 수출상표 및 포장정책(신상표권, 상표정책, 포장정책)

포팔상표정책은 모든 제품에 단일상표를 채택하는 전략이다. 이를테면 기업의 명성도가 뛰어날 경우 모든 제품에 기업명을 붙여 판매하는 것이다. 통합된 상표명을 사용하기 때문에 최소의 광고비용으로 글로벌한 이미지를 소비자들에게 심어줄 수 있다는 이점이 있으나. 만일 기업명에 치명적인 손상을 입을 경우 모든 제품에 대한 이미지에 타격을 받을 수 있다.
셋째. 복수상표정책은 어느 한 제품이나 제품계열에 다양한 상표를 사용하는 것이다. 따라서 단일상표이용에 따른 위험을 방지하는 이점이 있으나 각 상표의 이미지를 소비자들에게 인지시키기 위해서는 높은 촉진비용이 요구된다. 자사 제품의 브랜드 인지도가 낮을 경우에는 여러 브랜드를 사용함으로써 해당 제품이나 제품계열의 시장점유율을 증대시키는 효과를 기대할 수 있다.
넷째. 상표차별화정책은 가격과 지역에 따라 상이한 브랜드를 사용하는 전략으로 복수상표전략의 일환이다. 예를 들어, (주)쌍용은 고급운동화에는 NASSAU라는 상표를. 중저가 등산화에는 KORANDO라는 상표를 개발. 세계스포츠용품 시장에서 이미지를 심는데 성공했다. 농심도 해외교포용 라면에는 NONG SHIM, 홍콩과 중국 수출용에는 오룡면(烏龍適), 기타 수출 지역에는 CHOICE라는 상표를 사용한다.
다섯째, 상표확산정책은 한 품목에서 자사 상표 이미지가 확고해지면 다른 품목으로 확산시키는 전략이다. 예를 들어, 의류에서 가방으로 그리고 시계 등으로 확산시키는 것으로 포괄상표전략의 일환이다.

(1) 브랜드 이름 짓기

브랜드 이름은 우선 말하고 식별하기 쉬워야 한다. 수출제품에 대해서는 각국의 언어, 문화, 풍습까지 감안해 브랜드 이름을 지어야 한다. 특히 발음을 현지국 언어로 번역해 보아야만 한다. 이를 간과할 경우 큰 낭패를 당하기 십상인데, 국내에서 이미 유명하게 된 제품을 해외에 진출시킬 때 이런 실수가 종종 발생된다. 다음의 예가 좋은 본보기다.
미국의 GM사는 시보레 계열 신제품인 `노바` (Nova)를 이름을 바꾸지 않고 그대로 중

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