[물적유통관리] 물적유통의 개념과 중요성, 영역, 기능, 물류관리 최근추세

일종인 `JIT생산방식` 은 정해진 시간에 필요한 양의 부품이 차질 없이 도착할 것이라는 것을 전제로 생산이 수행되도록 하는 것이다. 만일 정해진 시간에 도착하지 않으면 생산라인은 가동을 중단하게 되는 것이다. 일반 소매상의 경우도 마찬가지이다. 소매점은 제품이 약속한 시간에 납품된다는 전제하에 주문을 하고 있다. 따라서 만일 그 시간에 납품되지 않는다면 점포에 제품이 품절되는 사태가 발생할 것이다. 이렇게 되면 점포로서는 제품이 있었으면 팔았을 것이나 없어서 팔지 못하는 매상손실(기회비용)이 생기고, 고객에 대해서는 신용을 잃게 되는 결과를 초래한다. 셋째, 물적유통이 관심을 끄는 주된 요인 중의 하나는 물적유통비용의 절감이다. 갈수록 치열한 기업경영의 환경 하에서 물류비음의 증가는 기업이익의 커다란 압박요인이 된 지 오래다. 이러한 상황 속에서 물적유통비용의 절감은 기업의 중요한 통제요인으로 자리 잡게 된다.

III. 물적유통의 영역과 기능
앞에서 언급하였듯이 기업의 경영활동을 조달, 생산 및 판매라는 시스템으로 볼 때, 기업전체의 입장에서 물적유통을 원자재의 조달에서부터 생산단계를 거쳐 최종소비자에게 제품이 전달되는 과정으로 이해할 수 있다. 따라서 물적유통의 영역은 조달 ? 생산 ? 판매과정에서의 물적흐름을 관리하는, 즉 조달물류 ? 생산물류 ? 판매물류를 포함하는 것으로 볼 수 있다.
- 물적유통의 영역 -

조달물류는 제조업체로부터 공급 요청을 받은 공급처가 원자재를 포장하여 제조업체의 자재창고까지 수송 및 배송을 하고, 제조업자가 입고된 원자재를 자재창고에 보관 및 재고관리하는 단계까지를 말한다.
생산물류는 자재창고에서의 출고로부터 생산공정으로의 운반, 생산공정에서의 하역, 그리고 창고로의 입고까지의 과정을 말한다. 생산물류에서는 운반 및 하역의 자동화와 창고의 자동화가 관리의 초점이 된다.
판매물류는 제품이 소비자에게로 전달될 때까지의 수송 및 배송활동으로서, 제품창고로부터 제품의 출고, 배송센터까지의 수송, 배송센터로부터 각 대

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