[이벤트 평가모형] 이벤트평가의 개념과 유형, 평가기법과 지표 및 모형

tive) evaluation> 등 세 가지 유형으로 구분할 수 있다.
평가시기에 따른 평가유형 및 방법

첫째, 형성평가(formative evaluation)는 사전평가라 할 수 있는데, 이벤트 사업이 집행되기 이전에 수행되는 평가로 주로 이벤트 사업의 수행여부를 결정하기 위한 타당성을 분석하는 평가로, 사업의 입안단계에서 이루어진다. 즉, 이벤트 사업과 관련된 공공 혹은 민간투자의
실시로 나타나게 될 파급효과를 사전에 평가하여 타당성이 있는 것인지를 판단한 후 만약 타당성이 인정될 경우 이를 가장 효율적으로 집행할 수 있는 방안을 탐색하는 과정에서의 평가가 이에 해당된다.
형성평가를 통해서 이벤트 사업의 집행여부를 결정할 수 있고 투자사업의 우선순위를 설정할 수 있으므로 개발사업의 가설적 영향을 미리 검증하고 실현 가능성을 결정하는데 기여하게 된다. 이 단계는 수요 조사, 관광객과 지역사회의 표적시장에 대한 인지, 관광 상품의 개발, 이벤트 관련조직, 새로운 관광 상품 또는 마케팅 아이디어에 대한 효과적인 구성 등의 내용을 포함하게 된다.
둘째, 과정평가(process evaluation)는 이벤트가 운영되는 동안에 수행되는 평가로 관련조직의 운영에 있어 효과성을 향상시키기 위해 적용시킬 수 있으며, 산출(output)과 효과간의 관계를 분석하고 가능하면 영향과의 관계도 그 대상으로 하고 있다. 과정평가의 목적은 집행과정에서 나타나는 집행계획, 집행절차, 투입자원, 집행활동 등을 점검하여 사업을 환경변화나 전반적인 사업목표에 유연하게 적응시키기 위해 보다 효율적인 추진전략을 강구하거나 사업내용을 수정, 변경하며 사업의 중단, 축소, 유지, 확대 여부에 도움을 주는 활동을 말한다.
셋째, 산출(총괄)평가[outcome(summative) evaluation]는 이벤트 사업의 집행 이후에 수행하는 평가로 투자사업의 실질적 효과와 영향, 전반적인 가치와 전체 과정에서 나타난 결과 및 결함을 평가하는 것이다.
일반적으로 이벤트 사업의 평가는 이러한

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