[기업부실] 기업부실의 개념과 원인, 부실화 과정

용 자산 등을 처분하여 정상상태로 회귀하는 경우도 있다. 그러나 실질적인 지급불능 상태에서 부도가 나서 법정관리에 이르렀다가 강력한 구조조정을 통해 정상상태에 이르기도 하고 실패하여 파산되기도 한다.

3. 기업부실의 원인분석

1) 환경 및 내부요인

기업의 부실화를 초래하는 요인에는 경영자의 통제 여부에 따라 외부 환경요인(external factors)과 기업 내부요인(internal factors)으로 구분할 수 있다. 먼저, 경영환경요인에 대해서는 그 변화의 방향과 기업경영 전반에 미치는 영향을 예측하고 적절히 대응할 수 있는 경영전략의 수립이 요구된다. 외부환경요인을 요약하면 다음과 같다.
(1) 시장요인 : 유행 및 선호의 변화에 따른 소비의 감소, 신제품 및 대체품의 개발, 경쟁의 심화 및 과당경쟁 등
(2) 경기 및 금융요인 : 경기의 호황 및 침체, 원자재(원유, 광물자원 등) 가격변화, 금융긴축여부, 금리기조, 환율의 급등락 등
(3) 정치 및 국제요인 : 정부의 경제정책, 각종 규제의 강화, 금융 및 조세지원, 자유무역 협정 (FTA: free trade agreement)과 보조금제도 등
(4) 지역 및 환경요인 : 지방자치단체의 기업유치 전략, 공해의 발생, 환경개선부담금 부과, 환경관련 시민단체의 요구 등
(5) 노동 및 인력요인 : 노동조합의 강성 정도, 노동력 및 인재부족, 전문 인력의 양성 및 이동 수월성 등이다.

기업의 부실화를 가져오는 내부요인은 주로 경영자에 관한 요인과 조직 및 관리 전반에 걸친 문제점 등이 있다. 이를 요약하면 다음과 같다.
(1) 경영자 요인 : 지식, 경험. 의사결정 능력의 부족, 가족경영, 경영승계자 양성여부, 건강상태. 경영내분, 경영자의 태만과 방만경영, 경영자의 미래 예측력 등
(2) 거래처 및 재고요인 단일구입처의 의존도, 하청업체 선정의 과오. 품질관리 및 재고관리 부실, 불량재고의 발생. 구매처와의 신뢰관계 등
(3) 생산 및 판매요인 : 낮은 기술수준,

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